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ナイキの2024事業年度第2四半期の売上高134億ドル大中華圏は5四半期連続の増加を達成

SOHU
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ナイキは22日、2024年度第2四半期の財務業績報告書を発表し、今四半期のナイキの売上高は前年同期比1%増の134億ドルに達した。このうちナイキの自営事業の売上高は57億ドルで、前年同期比6%増、ナイキブランドのデジタル事業の売上高は前年同期比4%増加した。同時に、粗利益率は170ベーシスポイント上昇し44.6%に達し、在庫は14%減少した。
「第2四半期の業績は、革新と成長の重要な分野で企業がどのように安定して発展しているかを示している」とナイキグループの唐若修社長兼最高経営責任者は述べた。同社は革新的な製品、独特なブランドストーリー、差別化された市場体験という勝利の秘訣に集中している。
大中華区の売上高は18億6300万ドルに達した
ナイキ大中華区は突出しており、その売上高は5四半期連続の増加を実現した。財報によると、報告期間中、ナイキ大中華区の売上高は18億6300万ドルに達し、為替レートが変わらない上で前年同期比8%増加した。
ナイキの中国市場での表現について、紡績服装管理専門家で上海良栖ブランド管理有限公司の程偉雄社長は証券日報の記者に対し、ナイキの表現は比較的穏健だと述べた。今四半期、ナイキは中国でさらにコードオンライン事業を強化するとともに、中国市場の需要と結びつけて研究開発に力を入れており、これはナイキが中国市場を引き続き見ていることを示している。
ベイン社の潘俊グローバル商品戦略顧問総監は証券日報の記者に対し、ナイキはデジタル化の配置を強化し、若い消費者を積極的に抱擁し、女性市場を重視するなどの一連の取り組みが中国市場で優れた業績を収めたと述べた。中国市場の消費の高度化と若い消費者のファッションやスポーツ製品への追求の高まりに伴い、ナイキは将来的に高い成長傾向を維持することが期待されている。
ナイキ側によると、今年の「ダブル十一」では、ナイキは引き続き強い勢いを維持し、9年連続で天猫スポーツブランドの販売ランキング1位を獲得し、その他の7つのランキング1位を獲得した。「ナイキ会員アップグレード計画」の再アップグレードに伴い、ブランドと消費者間の感情的なバインディングがさらに強化され、前年同期比で会員一人当たりの平均消費は30%以上増加した。
「ナイキのオンライン販売は業績を推進する重要な一環となっており、ナイキは発展の中で若者層を積極的に抱擁し、スターやファッション文化との協力を通じて、若い消費者のブランドに対するアイデンティティを形作っていると同時に、ナイキはソーシャルメディアやオンラインコミュニティの建設を強化し、若者と密接な相互作用を維持し、強力なファン基盤を築いている」とコンサルティング機関のCo-Foundシンクタンクの張新原事務総長は証券日報記者に語った。
オンラインでの活躍が優れているほか、消費者のオフライン回帰に伴い、ナイキ大中華区のオフライン店舗の売上高は第2四半期に前年同期比二桁成長を実現し、ナイキの中国市場での持続的な成長を強力に推進した。
消費者ニーズを全方位的に把握
ナイキ大中華区の業績が逆成長した背景には、中国市場を深く耕すことと無関係ではない。ナイキは今年第2四半期、本土の消費者とつながる排他的な運動の時間を作り続ける中で、すでに中国の消費者と緊密につながっていることが分かった。
ランニング市場では、今年のランニング圏の盛事の一つとして、ナイキは10月にトップマラソン選手のエルド・キプジョグを招待して中国行をスタートさせ、北京と上海のランナー集積地を再訪し、エリート監督、民間ランナー団、より多くの若いランナーと近距離で相互作用し、中国のランニング文化に新たな活力を注入した。
11月には上海マラソンが3年ぶりに復帰し、ナイキは12年連続で付き添い、都市マラソンやランニングに多くのランナーを呼び込んだ。数万人の「馬に乗る」ランナーが外灘の金牛広場で銃を鳴らして走り、ナイキは再び参加者一人一人に高品質の専門サービスと製品を提供した。
また、ナイキはスポーツの普及を将来の世代に模索し、2023ナイキジュニア競走はまず9月初めに上海でスタートした。4000人以上の保護者と児童が参加した。
ナイキもバスケットボール市場の指導者だった。第2四半期、ナイキは継続的なプラスコードの革新的な製品と豊富な多元的な消費者体験を通じて、バスケットボール分野におけるブランドの差別化された競争優位性とリーダーシップをさらに際立たせた。
10月、「OnlyBasketball(バスケットボールだけ)」イベントが2日連続で北京三里屯太古里に登場し、オンラインオフラインで20万人以上のバスケットボール愛好家がインタラクティブに参加し、ナイキバスケットボールの無限に広がる影響力を示した。製品面では、11月の上海万博でバスケットボール製品NikeG.を革新した。T.Cut 3は大中華区で初登場し、ZoomXミッドソールのスポンジを搭載した初のバスケットボールシューズとして、市場や消費者から積極的な反響を受けた。
ローカルイノベーションを継続的に強化
報告期間中、ナイキは引き続き「中国で、中国のために」という約束を実践し、本土の革新能力をさらに強化することで、中国市場と消費者に本土のニーズにより適合した製品とサービスを提供した。
ナイキは今年の博覧会で、2024年に上海にある大中華区本部にナイキ運動研究実験室を建設すると発表した。中国消費者の独特な需要と潜在的な機会に重点を置き、運動科学技術と現地洞察を用いて本土消費者のために革新的な製品やサービスをカスタマイズし、中国消費者とのつながりをさらに強化する。
同時に、ナイキは製品の性能を重視するだけでなく、本土の消費者の声にも耳を傾け、製品のデザインと工夫を通じて、彼らの個性を解放し、自分を表現するのを助けている。10月、ナイキはCultureofApparelイベントを開催し、本土の消費者のアパレル機能の革新と個性を表現する多元的な需要を結びつけて、ナイキの新シーズンのアパレル製品が造形コーディネートとスタイルの展示における可能性を示し、冬のために作られたナイキの暖冬装備を展示し、新世代ダンサーをインスピレーションとしたナイキストリートダンスの専属シリーズと、中国人女性デザイナーの王逢陳氏が発売したNikexFengChenWangシリーズを手にするなど、多圏の消費者の個性的な需要を満たし、持続的な革新を通じて、消費者の関心と認可を得た。
ネイティブ製品ファストパス(GEL)もナイキが将来的に中国市場からの洞察を革新的な製品とサービスにさらに転化させる重要な道の一つである。「第2四半期には、ナイキもローカル製品のファストパスを通じてローカル市場のニーズに迅速に対応し、最新のストリートダンスシリーズを含む革新的な製品を発売し、市場の反響が大きかった。本土のイノベーションチーム力の持続的な強化は、中国市場でのナイキの成長の勢いをさらに高めるだろう」とナイキ側は述べた。
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