多くの努力をしてまた1部の高成長の財報成績表を出した。2024年5月22日、綴多集団は2024年第1四半期の財務業績を発表し、総収入は前年同期比131%増の868億1000万元、帰母純利益は280億元で、前年同期比246%増加した。非米国共通会計基準の下で、帰母純利益は306億元で、前年同期比202%増加した。
「2023年は私たちが質の高い発展に踏み出した元年です。ユーザーと業者の積極的なフィードバックは私たちを大いに鼓舞し、私たちの戦略方向にもっと自信を持っています。2024年は、グループが質の高い発展戦略を引き続き深化させる重要な年です」と財報電話会で、多多多グループ会長、連席最高経営責任者の陳磊氏は述べた。
総括が終わった後、陳磊氏は一転してこう述べた。「今、会社が上場した時の最初の株主レターを温めたい」と述べ、次のように述べた。
「私たちは伝統的な会社ではありません。財務諸表のデータを意図的に平滑化することはありません。会社の業務の発展は線形ではなく、変動があります。だから、簡単に四半期の業績表現で私たちを評価するべきではありません。私たちの業績には必ず変動があり、時には『良い』、時には『偏差』がありますが、私たちが長期的な価値創造に集中し続ける限り、これらの変動は最終的には私たちが蓄積し、成長してきた内生価値に回帰すると信じています」
単純な財報データのほか、陳磊氏はこの会社の「内生価値」を温め、9歳で空を隔てて会話をして上場したばかりの頑張りを多くした。これはチームに傲慢を戒め、発展の初心を維持するように注意しているようだ。電子商取引業界の競争と機会が共存している今日、「内生価値」を再構築することは、すでに発展しているインターネット会社の多くにとって、現在は特別な意味を持っている。
一体何が多くの内生価値を戦うのか。
陳磊氏のこの2つの内容は、2018年に多くの上場を果たした際に株主に送った手紙の2つの言葉に対応している。
より多くの生存の基礎はユーザーのために価値を創造することである。私たちのチームが不安の中で目を覚ましたら、いつまでも株価の変動のためではなく、消費者の真実な需要の変化を理解していないことと、消費者の私たちに対する不満から捨ててしまうことを望んでいます。
多くのことを頑張るのは未来に投資して、長期的な会社に立脚する勇気がある。急進的に見えることもあれば、保守的に見えることもありますが、それは単純な一貫した論理に基づいています。それは、この機関の内在的価値に集中することです。
6年前の発売に比べて、今では10周年を迎えるコラージュはすでに「巨大なもの」となっており、より深いレベルでは、中国のインターネット電子商取引の競争構造をある程度書き換え、より多くの人々をオンラインで買い物に誘い、より多くの業者、特に農産物に流通価値をもたらしている。
何が多くの内生価値を戦うのか。最も簡単な一言で言えば、「多くの生存をつづる基礎はユーザーのために価値を創造すること」であり、展開してみれば、この会社はフォーカス、集中、本分、すべて多くの「内生価値」をつづる記述語になることができる。
会社の業務推進から見ると、9年間の成長過程のつづきは一貫して主業を電子商取引に焦点を当て、その後伸びてきた多くの野菜購入と多くの国境を越えて、依然として電子商取引の品目と人々の上での延長である。
多多多多国境を例にとると、初期に国境を越えた業務に参加した企業のかなりの部分は、これまで多多メインステーションで生存し、拡大してきた企業であり、プラットフォームは「多実」と「好サービス」の商品を全世界の消費者にリンクさせ、中国製を全世界にプッシュする際にも国内工場の受注増加を逆に牽引しているという。
実際、多くの国境を越える前に、国境を越える電子商取引の発展はずっと比較的安定しており、多くの国境を越えて初めて全信託統治モデルを創造した後、国内の業者が国境を越える敷居に参加することを大いに解放し、国境を越えて人気のあるビジネスになり、全信託統治はそれによってすべての国境を越える電子商取引プラットフォームたちの標準となった。2022年9月にオンラインになって以来、多くの国境を越えて世界50以上の国と地域に進出している。
今年第1四半期、多くの国境を越える一方で、より柔軟なセミホスティングモデルを発表し、対象国に倉庫物流協力業者を持つ売り手は自ら倉庫物流方案を決定することができ、それによって海外消費者に直面する過程で絶えず自身の総合的な実力を高め、よりよく世界の大市場に溶け込むことができる。
一方、長江デルタ、珠江デルタ、京津冀及び膠東地区では数十回の産業ベルトドッキング活動を展開し、オフライン交流、資源傾斜などの方式を通じて、より多くの産業ベルト企業が出海のチャンスをしっかりとつかみ、注文ルートを広げることを支援した。
「内生価値」の第2層の意味は、ユーザーのために価値を創造すると同時に、長期に立脚し、勇敢に未来に投資することである。投資の将来については、多多多グループ財務副総裁の劉珺氏が電話会見で述べた。「短期財務データに過度に注目するのではなく、企業内の価値の長期的な成長に常に注目している。業務執行上、異なる市場の投資収益に注目し、資源配置を慎重に計画する。四半期ごとの投資は、現在の市場で観察されている具体的な投資機会に依存する」。
劉珺氏は、より多くの努力が良い価値創造のチャンスを見れば、確固と投資を行うことができると考えている。「もちろん、これらの投資は短期的に会社の利益に変動をもたらす可能性がありますが、長期的には、これらの投資が会社の内在的価値を高めることができると信じています」。
内生価値の体現に新たな変化があった
今年第1四半期の売上高は前年同期比131%増の868億元だった。実際、この四半期の財務報告の好成績は内外部環境の共同促進によるものだ。
外部環境は、国内経済市場が積極的に好調に推移しており、国家統計局が発表したデータによると、初歩的な計算を経て、2024年第1四半期の国内総生産は296299億元で、不変価格で計算すると、前年同期比5.3%増加し、春節消費の牽引を重ねて、第1四半期の消費市場は積極的に好調に推移した。
内部環境では、多くの人が長期にわたって実益で良い価格の面で強いユーザーの心を蓄積し、ますます多くのユーザーが第一線のショッピングプラットフォームと見なし、また多くの人が第1四半期に正月、春節に閉店しないなどの利益譲渡活動を打ち出し、「国産品ブーム」のテーマに焦点を当て、品質の農産物とブランドの良い物の傾斜補助資源を好ましく、供給を豊富にし、消費と供給の両端からしっかりと助力プラットフォームのユーザーが実益を得ている。
連続して数四半期にわたって多くの好成績を収めたのは一足飛びではなく、プラットフォームが自身の建設を持続的に推進し、能力革新にも由来している。設立から9年余り、「百億補助金」「百億農研」「百億生態」の3大百億プロジェクトを相次いで打ち出した。これらは長期的な価値の投入に着目し、消費需要を引き出し、製品供給を安定させ、プラットフォームの長期的で健全な発展の基礎を固め、会社の業務を急速に発展させ、業績を持続的に成長させ、社内の生価値の絶えずの成長を推進する。
実際には、その後の多くの料理を買うにしても、多くのチームが長期的な価値を創造するための行動スタイルが続いており、プラットフォームは常にユーザーの価値を第一に置くことが求められている。
「マルチメリット」でユーザー価値の創造を推進すると同時に、プラットフォーム事業者のより大きなビジネス価値の促進を実現した。多くの発展史をつづることは、実際には全国の複数の農産区がより大きな富を創造する過程でもあり、広東省徐聞のパイナップル、湖北省洪湖の蓮根、山東省イ坊の羊角蜜……はすべて田畑の地頭から全国に販売され、1頭は農産区の商家、1億頭は億万人の消費者、中間は多くのプラットフォームにつながっている。
農業を牽引する過程を多く戦い、「新農人」を職業にした。多くの調査によると、2021年にはプラットフォーム上の90後、95後、00後の新青年商店の割合が49%を超え、95後の「新新農人」の割合が13%を超え、人数は12万6000人を超え、その大部分は帰郷創業青年で、しかも、一人の「新新農人」が帰郷し、5位から10位95後を牽引することができる。3年後、このデータは間違いなく膨大になるだろう。
現在、電子商取引プラットフォームの競争がさらに激化するにつれて、多くの同業者たちも自身のプラットフォームのより良いサービス体験を強調しており、これも多くの蓄積、「内生価値」の強化を求めており、これまで多くの「多くの利益」を追求してきたユーザーの心を打ち固めてきたが、今では「多くの利益」と「良いサービス」の両面で共に精進しなければならない。
財報電話会で、相多グループ会長、連席最高経営責任者の陳磊氏は、ユーザーはすでに「クロスプラットフォーム消費」の習慣を形成しており、異なるプラットフォーム間で商品の種類、価格、サービスの質など多くの次元から総合的に比較し、選択しなければならないと述べた。
陳磊氏は、将来的には消費、供給、コンプライアンス、プラットフォーム生態の3つの面を中心に継続的に投入し、業務の基本面を打ち固め、コア競争力を高めることを目指すと述べた。質の高い発展を提案して以来、綴多は自分の競争の核心を一歩一歩着実に打ち固め、「良いサービス」と「多くの実益」を打ち固めている。これは綴多の「内生価値」が生み出した新しい宿題である。
陳磊氏は、「まだ成長モデルにある会社として、長期的な価値創造に引き続き専念し、大きな潜在力を持つ機会にしっかりと投資する」と述べた。9歳の綴多対話3歳の綴多多、少しも変化がないのは、「ユーザーのために基礎を作り、未来に投資する勇気を持つ」という綴多内生価値精神がずっと変わらないことだ。