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다크호스와 함께 일본에 유학을 가서 일본이 30년을 잃은 것이 창업에 대한 시사점을 탐구하고, 일본 유명 기업의 역주기 생존 성장의 길을 찾는다

肚肚小比
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추세에 따라 새로운 성장을 찾다.
경제주기는 시장의 박자일뿐만아니라 더우기는 기업성장의 선률이다.기업이 장청기업을 구축하려면 추세를 정확히 밟고 번영기의 번영을 누려야 할 뿐만 아니라역풍을 맞아 새로운 성장을 찾아야 한다.
현재 100년 동안 없었던 큰 변화의 시대에 처해 있고, 내외부의 여러 가지 압력에 직면해 있으며, 우리는 경제 주기를 뛰어넘는 방법을 찾아 새로운 도전과 새로운 기회를 맞이할 준비를 잘 해야 한다.일본의'잃어버린 30년'기간에도 외국 저격, 경제 침체, 소비 변혁, 인구 노령 등 일련의 도전을 겪었지만, 여전히 많은 우수한 기업들이 우뚝 서서 100년의 전승과 성장을 실현할 수 있어 우리가 배우고 참고할 수 있는 벤치마킹이 되었다.
다크호스 글로벌 유학 여행은 일본 장청기업에 들어가 직접 경험자를 따라 주기를 넘나드는 이야기를 들려주고 총성 없는 생사 결정을 회고하며 시기별 경영 전략을 해독하고 역성장의 길을 모색한다.
01 5대 유명 기업학 역주기 성장의 길 방문
7 & amp로 들어가기;i그룹 이토 연수센터, 7 & amp;i홀딩스그룹은 일본 최대의 유통 및 소매 사업 회사다.세븐일레븐, 이토 양화당, 소고, 웨스팅하우스백화점, 세븐은행 등을 보유하고 있다.7-Eleven은 최근 90년간 세계 경제의 여러 고봉과 슬럼프 주기를 거쳤다.일본 경제의 심각한 침체 속에서도 41년 연속 성장세를 유지했다.전 세계 200개국에 6만 개 이상의 매장을 보유하고 있다.
일본전신전화회사 (NTT) 는 일본에서 가장 크며 전 세계에서 가장 큰 전신회사의 하나이며 세계 100대 기업이기도 하다.2023년 8월 970억 달러의 매출로 109위를 차지해 그룹 전체 일본 매출 2위 (도요타 그룹 다음) 를 차지했다.분할된 NTT DATA는 일본 최대, 세계 10위권 IT 선두 기업이다.
발장제조소는 1953년에 창립되였는데 70년의 력사이다.산하 5대 업무 부문 자동차 테스트 시스템, 엔지니어링 &환경·의료·반도체·과학기기 사업부.엔진 배기가스 검사 시스템은 전 세계 시장의 80% 를 차지한다.모든 분야에서 세계 최고의 제품 기술을 보유하고 있습니다: 연도 배기 장치 세계 시장 20%, 적혈구 CRP 분석 일본 국내 100%, 품질 유량 컨트롤러 세계 시장 60%.
300여 년의 역사를 자랑하는 고급 공방으로 가는 꼬리의 장인은 국보급 기술자로 불린다.기술, 브랜드, 제품을 적극적으로 혁신하여 라이카 카메라, LV, Chanel, Dior 등 국제 유명 브랜드의 각광을 받았고, 이를 통해 글로벌 패션 트렌드의 최전선에 이르렀다.
1959년에 설립된 경자주식회사는 최초의 도자제품생산과 판매에서 전자, 통신, 반도체, 도자기와 태양전지 등 여러 분야로 사업을 발전시켰다.경자주식회사는 세계에서 가장 혁신적인 기업으로 인정받고 있다.4대 기적을 창조했다: 도자기 제품의 과학기술 기업 전환;설립된 경자와 제2전신전화 KDDI회사는 모두 세계 500대 기업이다.일본항공은 적자에서 1위로 올라섰다.그 설립자 이나모리 가즈오는"경영의 성"으로 불리며, 그 경영 철학과 아메바 등 경영 모델은 세계적으로 유명하다.
02 메가톤급 공유를 듣고 대세를 이해하고 미리 배치한다
주제 공유:'일본 소비시대의 시사점·제5소비시대를 맞이하다'
소비 사회 의 변천사 및 중국 에 대한 시사점 인구 고령화, 독신 경제 의 특징 및 기회 새로운 소비 시대 의 예측 과 대응
주제 공유:"도 주기 하에서 대량의 실수입 속에서 몇 안 되는 성공을 탐구한다."
삼득리회사의 력사와 전승기업경영에서의 확정성과 불확실성, 어떻게 실패속에서 성공을 찾고 어떻게 시대에 적응하는 폭발적인 제품을 구축할것인가
주제 공유:"일본의 잃어버린 30년이 중국 기업에 주는 시사점"
일본이 잃어버린 30년의 회고, 총화, 반성 일본 경제 주기가 중국에 대한 시사점 역경제 주기의 기업 전략
이상의 3명의 중량급 귀빈을 제외하고 한 기업이 방문할 때마다 다크호스는 이 기업의 고위층 관리자를 초청하여 현신설법을 하고 기업의 경영관리경험을 깊이있게 학습하게 한다.
03 일본 검도 수신 수심 체험
검도는 고대 무사들이 나라를 지키고 외적을 방어하는 데 사용한 주요 기능 중의 하나이다.그것은 고대 중국에서 기원하여 일본에 전해졌으며, 연구 수정을 거쳐 독특한 칼질 기술이 되었다.19세기 말에야 점차 대나무 칼, 보호구를 입고 타격, 타격, 가시, 회피, 방어 등의 수법으로 격투 대항을 진행하여 점차 현재의 검도 운동으로 변화되었다.
일본의 검도는 일본 문화에서 매우 중요한 부분으로 대량의 무사의 정신과 예절을 융합시켰다.검도란 격투의 기교일 뿐만 아니라 심법의 수련이기도 하다.
다크호스 글로벌 유학은 전문 코너를 배치하여 일본 검도를 체험하고, 당신에게 전방위적으로 검도 문화와 정신적 함의를 느끼게 할 것이다.
누구한테 어울려요?
첫째, 소비소매기업 창시자: 일정한 체량을 구비하고 특히 효률을 제고하여 규모효익을 실현하려는 체인브랜드에 적합하다;
둘째, 과학기술제조기업 창시자: 세분화된 분야에서 크고 강해지려면 특히 전문정특신기업에 적합하다;
셋째, 새로운 기회의 창시자에 주목한다: 고령화, 저가 & amp;품질화, 독신 경제 등이 가져온 새로운 비즈니스 기회;
넷째, 100년 묵은 가게의 창시자가 되고 싶다: 기업의 공예가 전승되고 브랜드가 장청하기를 바란다.
신청 주의사항
유학 기간: 12월 3일 – 12월 9일 (6박 7일)
유학 비용: (59800위안/인 (다크호스 동문 가격 52800위안/인) 주: 비용은 비자비 (단회), 성급 호텔 숙박 (단칸방 업그레이드는 자비), 단체 식사비, 교통비, 학비, 교육 자료비를 포함한다.
비용 자체관리: 왕복 국제 항공권, 국내 도시 교통 및 숙식, 개인 자선 프로젝트 등.
이전 다크호스 글로벌 유학 멤버 평가:
이번 유학은 나로 하여금 큰 수확을 거두게 했다. 원래 경영진을 데리고 타이 단체건설에 가려고 했는데 일본에 간후에야 나는 단순한 놀이가 너무 천박하고 별로 가치가 없다는것을 발견하였다.다크호스를 따라 유학하고, 진정으로 기업 내부에 깊이 들어가고, 직접 기업 고위층과 소통하고, 학우들도 직접 실시간으로 다시 교류하고, 진정으로 배운 것을 자기 기업과 결합하는 것이야말로 가치 있는 유학이다.
-- 다크호스 일본 유학 1기 멤버
이번 일본 유학은 수확이 매우 커서 시간과 팀이 자료와 PPT를 다시 한 번 공부해야 한다.711에 대해 깊은 인상을 받았다. 비록 B2B 회사라고 자칭하지만 나는 유니클로와 마찬가지로 모두 데이터회사라고 생각한다. 강력한 시스템을 통해 고객에 대해 여러가지 분석과 예측을 진행했으며 고효률과 고정밀도로 제품을 개발하여 고객이 높이 인정하고 의지하는 기초시설로 되였다.결국 그들은 업계와 경쟁자가 아니라 고객에 더 많은 관심을 기울였다.
-- 다크호스 일본 유학 2기 멤버
전반적으로 일본 유학을 돌이켜보면, 수업에서의 학습에서 수업에서의 느낌에 이르기까지, 나는 일본 소매업 승리의 핵심 요의는 바로 압도적인 상품력 + 극단적인 고객 체험 + 강력한 백그라운드 데이터 시스템 + 완벽한 인재 양성 제도 + 산업 생태계의 구축이라고 총결한다.이 다섯 가지 요의는 서로 연결되어 폐쇄된 고리를 형성하여 완벽하고 강대하다.다음으로 고객에게 가치를 창출하는 것부터 시작하여 프로세스를 개선하고 비용을 절감하는 방법을 고객과 함께 개발할 것입니다.또한 공장의 원가를 낮추고 공급의 효율을 높이며 고객이 제품을 구매하는 부가가치를 높일 방법을 강구해야 한다.
-- 다크호스 일본 유학 3기 멤버
7일 6박 순수 1호 위단 순수 학단.
기업 방문 + 큰 카페 공유 + 문화 체험 + 복판 교류
거시적으로 역주기가 어떻게 성장하는지를 보고 미시적으로 회사가 어떻게 강해지는지를 잘 배운다
정원이 제한되어 있어, 코드를 찍어 자리를 빼앗다.
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