米国時間2024年3月13日、米スポーツブランドのアンダーアーマー（Under Armour）は、ステファニー・リンナーツCEOが退任し、ブランド創業者で会長のケビン・プランク氏がブランドCEOに返り咲くと発表した。この任命は4月1日から発効する。
2023年2月、Stephanie LinnartzはアンドマCEOに就任した。ケビン・プランクがブランドCEOに再就任すると発表された時、彼女はこのポストに就任してわずか1年だった。
アンドマに来る前は、Stephanie Linnartzはスポーツアパレル業界での就職経験はほとんどなかったが、当時のブランドは彼女の「デジタルモデルチェンジとオンラインビジネスに優れた能力がある」ことを気に入っていた。Stephanie Linnartzがマリオット国際社長を務めていた間、マリオットホテルの会員の忠誠度計画の人数は一時1億7000万人に増えた。
しかし、Stephanie Linnartzの加入はアンドマの多さを助けていないようだ：2023年度、アンドマの売上高は前年同期比3%増の59億ドル（約418億9300万元）にとどまった。品目別に見ると、靴製品の収入が16%から15億ドル増加したほか、アンドマの他の品目の売上高はいずれも下落した。アパレル製品の収入は1%から39億ドル、アクセサリー製品の収入は7%から4.09億ドル減少した。
興味深いことに、市場はケビン・プランクの復帰に期待しているようだ。この任命が発表された後、アンドマの株価は4%近く上昇し、7.78ドルになった。
ステファニー・リンナーツとは異なり、ケビン・プランクは1996年、メリーランド州のラグビースターだったケビン・プランクがアンドマを設立したスポーツ界出身のビジネスマンだ。ブランドが生産したスポーツウェアは非常に軽量で、激しい運動の中で爽やかさを保つことができるため、アンドマの名前はすぐに市場に広まった。
2005年、設立からわずか9年のアンドマは初の公募を行った。2006年、アンドマはナイキ、ReebokとともにNFLの3つの公式シューズメーカーとなった。
Kevin Plankは非常に主観的な商人で、選手出身の彼は1990年代のスポーツウェアの痛い点をよく知っている。そのため、ブランド発展の初期には、チームに「プロのスポーツウェア」を全力で作るよう指示し、製品は綿素材を捨て、ポリエステルやナイロンなどの材料をすべて使用した。
彼のこの決定はアンドマのスポーツウェアと市販の他の製品との違いを形成し、群雄が争っているスポーツシューズ市場で急速に頭角を現した。
しかし、このようなやり方もケビン・プランクを独断的すぎる議論に陥れた。2015年、会社の一部の役員や従業員が不満を公に表明した中で、Kevin Plankは依然としてMapMyFitnessなど多くのデジタルフィットネスプラットフォームを10億ドルを投じて買収した。しかし、後続の数字は、この投資行為が会社にあまり利益をもたらしていないことを証明している。
また、Kevin Plankは投票権を犠牲にすることなく大量に現金化された無投票のC級株を何度も売却したことがある。2023年6月、創業者はまた約1600万株、1億ドル相当のアンドマC株を売却し、多くの投資家のパニックを引き起こした。
2017年、アンドマは初めて財季損失を計上した。同年、Kevin Plankは圧力で退任し、靴メーカーのThe Aldo Groupでキャリアマネージャーを務めていたパトリック・フリスク氏に最高経営責任者と社長の両方を任せた。
これはアンドマにとって大きな転換であり、これは会社がKevin Plankの「一言堂」ではなくなったことを意味し、それから「分権」時代に入った：当時の任命公告によると、Patrick Friskが就任した後、アンドマがKevin Plankに直接報告したVP（副総裁）級幹部は10位から6位に減少した。
残念なことに、2022年に辞任するまで、アンドマの業績は目立っていなかった。30年の業界経験を持つパトリック・フリスク氏もそうだが、Stephanie Linnartz氏の無力さは理解しやすい。ましてこのマリオット出身の役員は就任してまだ1年しか経っていないので、拳を振るう時間はまだ少ない。
時期によって人に対して異なる評価があることが多いが、Kevin Plankも例外ではない。かつてKevin Plankのいわゆる「専制独裁」の気質が、株主たちが狂乱を挽回する能力を期待している理由になっている。しかし、ケビン・プランクにとって、今解決しなければならない問題は、最初の「退位譲賢」の時よりも少なくない。デザインが単一で、女性製品が不足している、爆発金がないなどの問題は依然として存在している。
2008年には、ケビン・プランクがスニーカー部門の拡張計画を打ち出していた。しかし、ここ数年、大金を投じてクリーが発売したCURRY FLOWシリーズのバスケットボールシューズを除いて、アンドマは別の「爆品」を持っていない。アンドマを「クリーで生きているブランド」と呼ぶファッション愛好家も少なくない。
ブランドが2017年から実施している新マーケティング戦略「Team Girl」も同様に効果が少ない。Stephanie Linnartzが就任した時、この戦略は6年間実行されていたが、最近の完全な会計年度では、女性の業務はアンドマの総業務の4分の1未満だった。各店舗の「ハードコア」の内装やオンライン店舗の男性モデルを中心とした広告の表紙は、「Team Girl」がスローガンを叫ぶレベルにとどまっており、徹底していないことを物語っているようだ。
その間、アンドマと「ボス」ナイキとの距離はますます遠くなり、せっかく手に入れたスポーツブランドの2番目の椅子がアディダスに奪われ、同時にlululemon、プーマもアンドマの手にあるシェアを虎視眈々と狙っており、多くの新興スポーツブランドも台頭している……。
アンドマの現在の最大の問題は、強い製品やブランド文化がなく、ユーザーの忠誠度が高くないことだ。苦境から抜け出すには、製品を工夫しなければならない。その点、アンドマは積極的に「自助」してきた。
1月、アンドマは特殊生地と化学品会社Celaneseと協力して、高性能弾力性織物のために設計されたスパンデックスに代わる持続可能な繊維を発売した。この生地は持続可能な発展の利点を持つほか、生産精度を高め、より広範な織物規格を満たすことができる。
これは間違いなくアンドマの「野心的な作品」で、ブランドは当初、さらっとした生地を持つスポーツタイツでスタートしたことを知っておく必要があります。
そして、潮流コースでは、アンドマもいくつかの考えを持っている。ブランドも1月にYassine Saidiを同社のチーフプロダクトオフィサーに任命した。このデザイナー出身のチーフプロダクトオフィサーはプーマ在任中、ドイツブランドとポップクイーンのレイハナ、カナダのポップ歌手The Weekndの連名のコラボレーションに成功し、参加した。2回の協力で爆金が誕生した。
当時、Stephanie Linnartzはまだ在任しており、Kevin Plankと会社の業務を担当していたため、製品や人事上のこれらの動作の背後にKevin Plankの意図があるかどうかはまだ分からない。しかし、自分が一手に立ち上げたブランドをスランプから脱出させるために、Kevin Plankが将来的にアンドマ内部で行う大きなアクションは多く、少なくないことは確かだ。