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다다 2분기 적자 확대 임시 총재 사임 새 회장은 미단 임원 이었다

勇敢的树袋熊1
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북경시간으로 8월 21일, 다다그룹은 2024년 2분기 실적보고를 발표했다.실적 발표에 따르면 다다그룹의 2분기 수입은 23억 499만 위안으로 전년 동기 대비 9.51% 감소했는데, 주로 온라인 광고 및 마케팅 서비스 수입이 감소하고 만 29위안의 배송비 면제 계획으로 배송 서비스 및 기타 수입이 감소하여 징둥초송 업무 수입이 43.5% 감소했기 때문이다.그러나 다다초송의 2분기 수입은 46.6% 증가했는데, 주로 같은 도시의 배송 서비스 단량이 증가한 덕분이다.다다그룹은 2분기 전체 순손실이 2억 862만 위안으로 전년 동기 대비 80.3% 증가한 것으로 알려졌다.
같은 시기 다다그룹은 또 리사회가 이미 곽경을 리사회 리사 겸 로임위원회 성원으로 선거하고 단소를 대신하여 리사회 주석을 맡았으며 2024년 8월 20일부터 효력을 발생한다고 공고했다.자료에 따르면 궈칭은 2024년 4월부터 징둥그룹과 다다그룹 고문을 맡고 있으며, 그는 이전에 메이퇀 내부 최고 의사결정기구인 S-team 멤버였다.이와 동시에 단소는 계속 회사의 리사와 리사회 지명 및 회사관리위원회 성원을 담임하게 된다.또 푸빙 다다 임시 회장은 개인 사정으로 회사 임시 회장직을 사임하고 2024년 8월 20일부터 효력을 발생한다.이와 동시에 리사회는 장기적인 발전계획에 근거하여 회사의 지도층구조를 적극 평가하고있다.
8월 21일 아침, 다다는 주당 1.32달러를 기록했고, 주가는 3.65% 하락했으며, 시가총액은 3억 492만 달러였다.
비슈퍼마켓류 즉석배송 고성장
음식 중점 고객에 힘을 쏟다
남도기자는 이에 앞서 올해 5월, 경동즉시소매업무 (원 즉시소매브랜드 경동시간달, 경동집까지 통합) 가 전면적으로 경동초송으로 승격되였고 8월에 달달쾌송은 달달초송으로 명칭을 바꾸었다고 보도했다.상인들의 침투률이 지속적으로 제고되는 구동하에 다다초송은 고속성장을 유지하여 상반년에 업무영업수입이 26억원으로 동기대비 51% 증가되였다.다다초송은 상반기 총 완수량이 12억 3000만 건으로 전년 동기 대비 15% 증가해 시장 점유율이 더욱 확대됐다.그중 2분기 주문인도량은 동기대비 21% 증가한 6억 7900만원이고 총영업액은 동기대비 23% 증가한 30억원이다.
통계에 따르면 인터넷피복면에서 다다초송은 이미 전국 2600여개 시, 현을 망라했으며 년간 활약기수의 수량이 근 130만명에 달하고 루계 등록기수의 수량이 수천만명에 달한다.다다의 준최고재무책임자 (CFO) 는"2분기에 우리의 프랜차이즈 사업 전체 수입은 전년 동기 대비 50% 가까이 증가했는데, 그 중 외식 프랜차이즈 업체의 순수입은 80% 가까이 증가했고, 신규 점포 수는 전년 동기 대비 두 배 이상 증가했다.외식 업계 중점 고객 (예: 100승 중국 등) 에 대해 우리는 계속 침투율을 높여 이 부류의 주문 수량과 수입을 두 배 이상 늘렸다"며"사업 발전 추세로 볼 때 음식, 음료 서비스 업종의 중점 및 기타 수요는 여전히 빠르게 증가하고 있다"고 말했다.
재보는 2분기에"초송전구"가 경동App 첫 페이지의 핵심위치에서 개통됨에 따라 업무조정의 영향을 제거하고 경동App 장역의 일평균 노출사용자가 동기대비 70% 를 초과했으며 노출전환률도 지속적으로 제고되여 일평균 지불사용자수가 동기대비 110% 를 초과하도록 추동했다고 언급했다.같은 기간, 경동초송의 경동사용자중의 침투률은 지속적으로 전월 대비 제고되였다. 업무조정의 영향을 제거하고 2분기에 경동App장역의 초송고주파사용자는 동기대비 성장속도가 110% 를 초과했다.경동 App 장역의 초송 온라인 주문량은 전년 동기 대비 100% 이상 증가했다.
준준이는 재정보고전화회의에서"올해 초부터 우리는 경동생태계를 전면적으로 포용하고 사용자체험의 업그레이드를 추진하기 시작했으며 경동초송은 경동응용경로의 GMV와 사용자를 기초로 빠른 성장을 유지했다.우리의 경쟁우위는 공급단제품의 풍부함과 경동과의 수요단과의 대통합에 있다. 이는 우리가 수요에 따라 소매업종의 성장에서 시장점유률을 증가하도록 추동할것이다.»
2분기에 경동초송은 지속적으로 전 품목을 확장하고 깊이 경작하여 공급 커버리지를 높였으며, 특히 편의점, 3C 디지털 방면에서 모두 규모화 매장 확장을 실현하였다.재보가 보여준데 따르면 2분기말까지 경동초송영업점포수는 동기대비 근 70% 성장했다.8월, 초송전구의 봉사피복범위는 이미 첫 39도시에서 전국으로 확대되였다.특히 5월 경동초송 채널 첫 페이지에'1원 대패'전구가 오픈했다. 통계에 따르면 이 지역에서 제품을 구입한 사용자의 7일 재구매율은 경동초송 전체 재구매율보다 6% 포인트 높았다.
"다른 품목보다 슈퍼마켓 품목이 더 성숙하고 안정적입니다.이 카테고리에서 우리는 회원 창고와 편의점과 같은 소매 모델이 소비자에게 점점 더 매력적이라는 것을 알아차렸습니다.그래서 우리는 이러한 상인들과 협력하는 것을 적극적으로 고려하고 있습니다."라고 준은"최근 몇 년 동안 비슈퍼마켓 카테고리의 성장률이 슈퍼마켓보다 높았는데, 주로 이러한 업종의 수요에 따른 소매 침투율이 끊임없이 상승하고 소비자의 심리상태가 매우 좋아졌기 때문이다.소비자들이 모든 품목의 편리성을 점점 더 중시하고 상인들이 수요에 따른 소매 경로를 우선시함에 따라 경동초송의 미래의 모든 품목은 거대한 성장 잠재력을 가지고 있다"고 말했다.
경영진의 잦은 변경
경동초송 GMV와 수입증가 압력
원가지출면에서 재정보고에 따르면 다다그룹의 2분기 총원가와 지출은 26억 6700만원이였지만 지난해 같은 기간 28억 4100만원으로 동기대비 4.9% 하락했다.그 중 판매와 마케팅 지출, 일반 및 행정 지출, 연구 개발 지출은 모두 전년 대비 감소했는데, 각각 경동초송 플랫폼에서 발기한 판촉 활동의 감소, 2016년 경동도착 (경동초송 전신) 수매 거래의 무형자산 상각 판매 감소, 연구 개발 인원의 원가 하락 때문이다.운영 및 지원 비용은 전년 대비 증가했는데, 주로 각 체인 사업자에게 제공되는 같은 도시의 배송 서비스 주문량이 증가하여 라이더 비용이 증가했지만, 온라인 광고 및 마케팅 서비스 비용의 감소는 이러한 증가를 부분적으로 상쇄했다.
광고 마케팅의 전환에 대해 준은"그동안 경동초송의 광고 수입은 주로 독립된 경동도착 애플리케이션에서 나왔지만 올해 들어 경동초송은 경동 생태계와의 융합을 가속화하고 경동 애플리케이션으로 전략적으로 전환해 채널 중심의 이전이 광고 수익성에 일시적으로 영향을 미쳤다"고 설명했다."경동 App 채널에서의 트래픽과 GMV의 대폭적인 증가에도 불구하고 우리는 여전히 사용자 점유율과 침투율에 집중하고 있으며, 경동 응용 채널 내 위치 기반 기술, 광고, 제품 및 마케팅 솔루션의 복잡성은 여전히 개선될 여지가 있으며, 이는 더욱 보완되고 상가 교육이 필요하다.그러나 장기적으로 볼 때 우리는 경동 응용 채널 내 주문형 소매의 광고 수익 잠재력에 대해 자신감을 가지고 있다"고 말했다.
그동안 내부 감사 문제의 영향으로 경영진의 잦은 변경은 회사 전략의 지속 가능성에 대한 관심을 불러일으켰다.남도 기자는 지난 3월 다다가 통상적인 내부 감사 과정에서 2022년과 2023년의 일부 재무제표에서 온라인 광고와 마케팅 서비스의 수입과 운영 및 지원 비용을 과장한 것을 발견했다고 공시한 바 있다.이미 관련 직원을 처리하였으며, 회사는 후속으로 기업 관리와 내부 절차를 한층 더 규범화할 것이다.전임 회사총재 겸 리사였던 하휘검은 이미 독립심사가 기본적으로 완성된후 사직했으며 그때 달달쾌송업무를 지도하던 부병이 회사의 림시총재를 맡았다.최신 공고에 따르면 부병은 개인원인으로 회사의 림시총재직을 사직하고 2024년 8월 20일부터 효력을 발생한다.
준준이는 임원 변동에 대한 투자자들의 질문에 전화회의에서"곽경은 이미 회사 이사회 의장이 되어 회사에 높은 차원의 전략 계획과 자문을 제공한다.경동초송과 다다초송의 전략은 변하지 않았다.경동초송은 줄곧 사용자에게 량질상품, 즉시배송의 주문형소매쇼핑체험을 제공하는데 진력해왔다. 동시에 다다초송은 계속 고객에게 안정적이고 능률적인 주문형배송서비스를 제공하는데 전념할것이다."
수입의 하락폭이 원가하락폭을 초과하였기에 다다그룹은 2분기에 순결손을 2억 862만원으로 기록하였지만 지난해 같은 기간의 순결손은 1억 587만원으로 결손이 동기대비 확대되였다.준준은"올해 초부터 우리는 이미 업무 심사와 조정을 자세히 고려했다. 회사는 적극적으로 업무 간소화를 진행하고 핵심 업무와 채널에 집중하는 동시에 채널 중의 일부 비효율적인 조작을 종료했다.이는 단기적으로 경동초송의 GMV와 수입 증가에 도전이 될 것이다.그러나 우리는 일부 생산적인 성과를 보았고, 경동 생태계에 전면적으로 융합함으로써 경동 App의 수익 성장 잠재력과 손익 증가에 대한 낙관적인 전망을 깔았다."."
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