「シェルは昨年末から、中国で発電、貿易、マーケティングなどを含む電力バリューチェーン関連業務から撤退することを決めた」。
4月29日、シェル（中国）報道官はインタフェースニュースに対してこのように述べた。
江蘇電力取引センターはこのほど、シェルエネルギー（中国）有限公司の自主的な市場登録抹消申請を受理したと発表した。広東電力取引センターも、自主的に市場から撤退する申請を受理したと発表した。
2014年に設立されたシェルエネルギー（中国）有限公司は、中国の電力取引市場に参加する外資企業として初めて登録され、2020年前後に中国の江蘇省と広東省で電力取引に参加した。
シェルが中国電力市場から撤退したのは、同社がエネルギー転換のペースを緩めたことと関係があるだけでなく、中国の売電市場の競争が激しく、利益の難しさとも関係がある。
シェル（中国）の報道官はインタフェースニュースに対し、シェルが中国電力市場から撤退する決定は、昨年の「資本市場の日」に発表された情報と一致していると述べた。シェルは電力に選択的に投資し、電力ポートフォリオから価値を実現することに専念する。
2023年1月、魏斯旺（Wael Sawan）氏がヴァンバーデン（Ben van Beurden）氏に代わってシェルの新CEOになった。サワンゲン氏はシェルの総合天然ガス、再生可能エネルギー、エネルギーソリューションの責任者を務めている。就任後、魏斯旺はシェルのエネルギー転換経路を再制定した。
シェルは昨年、資本市場の日に「業績、規律、簡素化」の3原則を強調した。このガイドラインの下で、シェルは得意な分野に集中している。これは、2021年にシェルが「エネルギー供給の進歩」というビジネス戦略を打ち出して以来、シェルがエネルギー転換のペースを緩めるシグナルを外部に放出するのは初めてのことだ。
シェルは今年3月、2021年に「賦能進歩」事業戦略を開始して以来、初めてのエネルギー転換戦略の更新を発表した。今回の戦略更新では、シェルは炭素排出目標を引き下げ、電力事業の発展戦略を調整した。
新版のエネルギー転換戦略では、シェル氏は、電力分野で数量の増加よりも価値の増加を重視するという転換に基づいて、会社は特定の市場と細分化市場に集中すると述べた。これには、ビジネス顧客により多くの電力を販売し、小売顧客への電力販売を減らすことが含まれます。
シェルはその電力事業地域をオーストラリア、ヨーロッパ、インド、米国などに画定しており、中国は含まれていない。これらの国で再生可能エネルギーを含む電力事業を構築する。
シェルの電力事業のスピードアップは2019年に始まった。当時、シェルは、シェルの石油年間生産量が2019年にピークに達しており、2030年までにその石油総生産量は毎年1-2%減少すると予想していた。そのため、同社は世界最大の電力会社に転換するという新たな目標を掲げている。
2019年10月、シェル天然ガス統合と新エネルギー事業執行役員の魏思楽氏は、界面ニュースなどのメディアの取材に対し、電化への移行は世界のエネルギー発展傾向と密接に関連していると述べた。
2021年、シェルは「エネルギー供給の進歩」という業務戦略を打ち出し、2016年を基準年とし、2030年までに絶対排出を50%削減する目標を設定した。再生可能エネルギー電力はモデルチェンジの重点とされている。
しかし、ロシアと烏の衝突の爆発とエネルギー転換の早さによる後遺症に伴い、2022年、石油、天然ガスなどの伝統的な化石エネルギー価格が大幅に上昇し、エネルギー安全が優先順位となった。
昨年、国際石油会社は急進的なエネルギー転換目標を制定し、伝統的な石油・ガス事業への投資を削減する計画の中から、徐々に理性に回帰し、新たに上流業務を強化し、安全でクリーンで負担可能なグローバルエネルギーシステムの構築を目指し、伝統的な石油・ガス事業と新エネルギー事業を秩序立てて発展させている。
2023年、シェルは、同社の低炭素戦略は石油が果たすべき役割を認めると述べた。同時に、シェルは世界最大の電力メーカーの1つになるつもりはありません。
自身の発展戦略の調整以外に、シェルの中国での売電業務が順調に展開されていないことも、市場から撤退した原因の一つである。
2015年、中国では新たな電気改革の幕が開き、売電側の開放が目玉の一つとなった。これまで、電力ユーザーは主に電力網企業から電気を購入していたが、販売側が開放されると、ユーザーは販売企業を通じて直接電気を購入することができるようになった。言い換えれば、電気改革後、売電企業は発電所（発電企業）に電気を買ってから電力ユーザーに売ることで、その中の「中間業者」になることができる。
売電は市場から1兆元の「ケーキ」とされ、各道路の資本が続々と入場した。2016年の売電側改革当初、電力取引センターの公示を経た売電会社は300社に満たなかったが、商工業に登録されているのは3000社余りだった。2018年になると、総規模は1万社を超えた。
江蘇省や広東省などの省は2017年に売電側改革の試験地となった。2018年と2019年、江蘇省は2年連続で全国の電力取引規模最大の市場となった。
この時、シェルも中国電力市場への参入を選んだ。今振り返ってみると、これはいいタイミングではありません。
開放後の中国の売電市場は、競争が非常に激しくなり、多くの売電会社が価格戦を始めた。ここ数年の電力過剰が緩和され、市場価格と基準価格の価格差が縮小していることに伴い、販売会社の利益空間が圧迫されている。
2021年、全国でまれに見る電力需給の逼迫に加え、石炭価格の上昇により発電企業のコストが上昇し、多くの発電企業の損失が重くなり、売電市場の取引差額がさらに圧迫された。
これを受けて、売電企業は大規模な損失を出した。広東電力取引センターが2021年8月に発表した「広東電力市場2021年半年報告」によると、同年上半期、161社の売電会社のうち全体の損失面は88.2%、純損失は3.1億元だった。2020年、その全体の損失面はわずか2%で、純利益は24億4000万元だった。
この間、シェルの中国での売電取引事業は不調だった。江蘇取引センターのデータによると、シェルエネルギー（中国）有限公司は2020年2月17日に江蘇電力取引センターに登録されて発効したが、2021年末になっても売電業務は行われていない。2022年、売電事業の再開に向けて、同社は取引センターで情報を再開示した。しかし、まだ取引の詳細は見られていない。
2021年3月、国家発改委、国家エネルギー局は新しい「売電会社管理弁法」を印刷、配布し、売電会社の動態管理とリスク管理を強化し、3年連続でいずれの行政区域でも売電業務を展開していない売電会社に対して強制的に脱退を実行した。期間中、規模の小さい売電企業の多くも自主的に脱退することを選んだ。
「第一財経」の報道データによると、2018年には全国で1万社以上の販売会社が登録されたが、2021年には5000社前後に減少した。
政策管理が厳しくなるにつれ、有力な売電会社の利益が好転し、規模が小さいか経験が少ない売電企業にとって、直面する圧力が高まっている。
昨年、売電市場の収益状況は好転し始めた。2023年8月、広東電力取引センターが発表した報告書によると、昨年上半期、広東省には130社の売電会社が累積利益を上げ、30社が損失し、売電会社は全体利益を上げ、利益面は81.2%だった。
期間内、度電の平均収益は9.5センチ/キロワット時で、そのうち発電背景の売電会社の度電収益は7.7センチ/キロワット時、電力網背景の売電会社の度電収益は13.5センチ/キロワット時、独立売電会社は12.9センチ/キロワット時の度電収益を実現した。