アリ再編1周年を迎えた4月10日、アリ創業者の馬雲氏はイントラネットフォーラムで「改革へ革新へ」と題したスレッドを発表し、蔡崇信氏と呉泳銘氏からなる新経営陣の変革の勇気を高く評価し、アリババは健全な成長軌道に戻り、改革を続けていると述べた。退職後の馬雲氏が会社の改革革新と将来の展望について考えを分かち合うのは5年ぶりの長文だ。
馬雲氏は帖文の中で蔡崇信氏と呉泳銘氏からなる新経営陣を称賛し、過去1年間で「問題に直面し、未来に直面し、若者を信じ、若いチームに十分に権限を与え、私たちに何が欲しいのか、何が要らないのか、断固とした明確な取捨選択をした」と述べた。馬雲氏は、Joe（蔡崇信）の勇気と責任に感謝し、「間違いがあっても怖くない、誰も間違いを犯さない、本当に怖いのは間違いを知らない、謝らない、間違いを直さないことだ」と述べた。
アリババの共同創業者で取締役局の蔡崇信主席はこのほど、インタビューで「ここ数年、アリは遅れている」と率直に認め、アリの過ちを反省した。
4月9日、中国証券報は『「私たちは自分の足を壊した！」蔡崇信は反省：「脱落」アリはどのようにして「帰ってきたのか？」』を掲載し、アリババの過去1年間の改革再編、業務の分割から協同に焦点を当てた変化について深く再分析した。
図は4月9日付中国証券報報道面
1年前、2023年3月28日、アリババはアリグループを1つのホールディングス、6つの事業グループ、Nつの事業会社に分割する「1+6+N」という24年間で最大の改革行動を発表した。2023年5月、阿里雲、箱馬、菜鳥の上場融資計画が発表された。しかし、この改組計画はその後「偏在是正」を開始し、阿里雲は分割せず、箱馬IPOは延期を宣言し、今では菜鳥もIPO申請を撤回している。
同時に、アリババの経営陣にも大きな変化が起きている。グループ面では、蔡崇信氏が張勇氏に代わって取締役局主席に、呉泳銘氏がグループCEOに就任した。各事業セグメントを見ると、淘天グループの戴珊CEOは2023年12月に退任し、地元生活グループの兪永福会長兼CEOは2024年3月に退任し、箱馬CEOの侯毅氏は先ごろ引退を発表した。
これらの戦略と人事の調整の変化は、21万9000人の従業員を抱えるアリグループにとって、多くの従業員が困惑している。ソーシャルプラットフォームでは、一部の従業員の戦略層への対決の繰り返しには些細な言葉がある。蔡崇信氏も「この3年間、士気はずっとよくなかった」と告白した。
また、アリ氏が「分解するかしないか」に迷っていたこの年、国内外の市場構造に大きな変化が現れた。現在、ほとんどのアリビジネスの各分野は、本来の優位性を揺るがす可能性のある激しい競争に直面している。特にアリが誇る国内電子商取引の基本盤は、多くのことが綴られ、震える音などが急速に「蚕食」されている。
馬雲氏は文章の中で、過去1年間の内外の多くの疑いと圧力についても表明した。馬雲氏は、「改革と革新の道は拍手を伴ったことがない」と強調した。彼は、「この1年の最も核心的な変化は、KPIを追いかけるのではなく、自分を認識し、顧客価値の軌道に戻ることだ。私たちは大手企業病にメスを入れ、意思決定の遅い組織から効率至上、市場至上に戻り、会社を簡単かつ敏捷にし直した。新しい経営陣は問題に直面し、未来に直面し、若者を信じ、若いチームに十分に権限を与え、私たちが何を求めているのか、何を求めていないのか、断固としてはっきりとした取捨選択をした」と述べた。
馬雲氏は、昨日の問題を勇敢に認め、適時に是正するだけでなく、未来に向けて改革しなければならないと述べた。彼は3、5年前にインターネット業界に対して「まるで1世紀のように、天地を覆すような変化が起きるに十分だ」と判決し、革新はその時だった。彼は従業員が永遠に自分に挑戦することを奨励し、他の人ができない、やりたくない、やったことのないことを絶えずやる。「AI時代が来たばかりで、すべてが始まったばかりで、私たちはちょうどその時だ！未来、私たちはもっと積極的で、もっと積極的で迅速に自分を変える必要があり、もっと大きな改革が必要で、生き生きとした未来のアリを築くことができる」。
以下は内部レターの原文です：