"혼합사무는 나의 쌍성생활을 힘들게 하지 않고 대량의 도로시간을 절약하였으며 사업효률이 더욱 높고 가정의 수요도 잘 균형잡을수 있다."씨트립대숙박사업군 상무주관 리소평은 매일 강소성 태창과 상해를 왕복하는 직장어머니로서 2022년 씨트립에서"혼합사무"정책을 가동한후 이미 70여차례의 혼합사무를 신청하여 약 200시간의 통근시간을 절약했다.
2022년 2월 14일, 씨트립은"3 + 2"혼합사무모식을 추진한다고 선포하고 3월 1일부터 종업원들이 매주 수요일, 금요일에 스스로 사무장소를 선택하는것을 허용할 계획이며 이 새로운 정책은 그룹 전체 3만명의 종업원을 망라하게 된다."남녀를 가리지 않고 직무를 나누지 않으며 로임조정을 하지 않는다."
이제 씨트립 하이브리드 오피스 모델이 도입된 지 2주년이 되었다.수치가 보여준데 따르면 이 2년동안 이미 7명의 성원공들이 리소평처럼 혼합사무가 자신에게 가져다준 편리성을 체험했으며 루계로 약 70만시간의 통근시간을 절약했다.그중 한 종업원은 루계로 167차의 혼합사무를 신청하여 이 제도의"대변인"으로 되였다.녀성의 신청자수가 차지하는 비률이 약간 높고 젊은이들은 혼합사무를 더욱 선호하는데 90년대생과 00년대생이 차지하는 비률은 근 80% 에 달한다.
소개에 따르면 씨트립의"가정친선"형기업발전책략의"과대표"로서 혼합사무정책은 더욱 많은 유와가정에 혜택을 주었으며 이미 63% 의"보아버지"와 58% 의"보어머니"가 혼합사무를 신청한적이 있다.
"90" 후,"00"후는 혼합사무의 절대적인 주력으로 되였다
90년대생들은 더욱 신축성있는 혼합사무모식을 선호한다.씨트립의 수치가 보여준데 따르면 혼합사무는 젊은 종업원들에 대한 흡인력이 뚜렷하여 90년대생 00년대생이 혼합사무의 주력군체로 되여 근 80% 를 차지했는데 그중 21% 가 단체주관이였다.혼합사무를 신청한 직원 중 10명 중 8명은 금요일에 재택근무를 선택했고, 이 밖에 신청 직원 4명 중 1명은 수요일과 금요일에 동시에 재택근무를 선택했다.
씨트립 데이터도 전체 성과 관찰을 통해 이들 젊은이들의 업무 효율은 뚜렷한 영향을 미치지 않았고, 일부 사람들의 집중도와 업무 효율은 아직 향상된 것으로 나타났다.
생활사업화, 업무생활화는 갈수록 많은 젊은이들을"시간관리대가"로 변신시켰다. 그들은 신축성과 고효률을 추앙했다. 집, 카페, 패스트푸드점은 모두 사무장소로 변신할수 있었다. 혼합사무정책은 젊은이들로 하여금 효률을 제고하고 시간을 신축성있게 통제하며 기업의 귀속감을 제고하는 면에서 더욱 많은 만족을 받게 했다.
유아 가정은 혼합 사무를 더 좋아한다
혼합사무제도가 실시된지 이듬해에 갈수록 많은 가정이 이로 하여 리익을 얻게 되였다.씨트립 데이터에 따르면 신청자 중 아빠율이 엄마보다 약간 높아 각각 63% 와 58% 를 차지했다. 이 정책은 아기가 있는 가정의 일과 육아 수요 균형을 더 잘 맞추는 데 도움을 주고 있다.
이와 동시에 씨트립수치가 보여준데 따르면 이 제도의 녀성신청자비례가 점차 제고되여 작년보다 근 9% 늘어났으며 매주 혼합사무를 신청하는 활약종업원중 녀성이 차지하는 비률은 59% 였다.
천옌팅은 데이터 분석가이자 95허우 바오마로, 혼합 사무는 그녀로 하여금 젖을 짊어지는 고통을 좀 줄이게 하고, 업무 방식을 더욱 유연하게 한다."나는 방해받지 않는 업무 방식을 더 좋아한다. 정해진 시간에 젖을 먹인 후에 나는 아래층으로 내려가 집 근처의 커피숍에 간다. 업무 효율이 떨어지지 않고 아이를 돌보는 것도 틀리지 않는다."
"원래 통근하는 시간에 늦잠을 많이 잘 수 있어서 더 효율적으로 근무에 들어갈 수 있었다." 씨트립 항공권 사업군 제품 매니저 이형은 상하이 신장에 거주하며 편도 통근시간이 1.5시간에 육박했다. 혼합사무제도 발표 후 통근시간이 크게 단축돼 하루 1시간 수면시간이 늘어나'화장품까지 절약됐다'.2023년에는 팀을 이끄는 책임자로 승진하기도 했다.
직원 통근 시간 70만 시간 절감
하이브리드 오피스의 사회적 효과가 나타나고 있다.혼합사무가 가동된지 2년이 되는 기간에 종업원들을 위해 70만시간이 넘는 통근시간을 절약하고 종업원들의 부동산도 편리하게 했다. 씨트립대숙박사업군 상무주관 리소평은 태창시에서 주택을 구매하여 정착했다. 2021년 첫 혼합사무실험에 참여했던 항공권사업군 제품경리 마란은 이미 미래의 주택구매계획을"로파소"에서"신원대"로 승격시켰다.
씨트립 인력자원 책임자는 업무 효율을 보장하는 기초 위에서 씨트립 혼합 사무는 직원과 주관의 지지를 받았고, 인재에 대한 매력이 강화되고 있으며, 직원은 도시를 뛰어넘거나 다국적으로 일할 수 있고, 오프라인 사무실의 질곡이 해소되어 더 많은 우수 인재를 끌어들이고 있으며, 동시에 직원 이직률도 현저하게 떨어지고 있다고 소개했다.
혼합사무프로젝트의 발기인, 연구자로서 씨트립그룹 리사국 주석 량건장은 일찍 다음과 같이 표시했다."혼합사무를 보급하는것은 기업, 종업원과 사회의 다승이다.효율에 영향을 주지 않는 상황에서 종업원의 만족도를 제고할뿐만아니라 교통체증, 환경보호를 줄이는데 유리하다. 높은 주택가격과 지역간의 차이를 완화한다. 가정의 조화, 여성 직업 발전과 출산율 제고에 유리하다"고 말했다.
"우리는 인간본위의 관리리념을 계승하여 기업관리수준을 끊임없이 제고하고 종업원만족도와 기업인재의 흡인력을 끊임없이 증가시킨다.앞으로 우리는 씨트립의'가정우호'전략을 지속적으로 추진하여 사회에 더욱 큰 가치를 창조할것이다."씨트립그룹 CEO 손결은 다음과 같이 말했다.
알려진 바에 따르면, 씨트립은 이전에 10억 위안의 출산 보조금을 내놓았는데, 현재 이미 240명 이상의"청 2세"가 이 복지를 누리고 있으며, 씨트립을 세계 선두의"가정 친화"형 기업으로 만들었다.