2024 중국 국제 서비스 무역 교역회가 진행 중이다.9월 13일, 전자상거래대회 다국간 전자상거래 전문장에서 송아지전동 CEO 리언은 성공적인 다국간 전자상거래는 목표시장의 현지문화를 료해해야 할뿐만아니라 이를 제품, 마케팅과 고객서비스에 융합시켜야 한다고 표시했다.
리옌은 비록 크로스보더 전자상거래가 이미 기업이 국제시장으로 나아가는 주요 경로가 되었지만, 단순히 제품을 다른 나라에 파는 것은 성공을 보장할 수 없다고 생각한다.왜냐하면 국제시장에서 모든 지역시장의 소비자들은 본토의 문화, 언어, 풍습에 대해 깊은 동질감과 의존을 갖고있기때문이다.
2014년 설립 이후 송아지 전기는 54개 딜러를 통해 52개 해외 국가와 지역을 커버하고 있다.리언은 다음과 같이 언급했다. 글로벌화배치에서 현지화운영은 중점으로서 구체적으로 제품형태의 현지화, 운영모델의 현지화, 브랜드선전의 현지화를 포함한다.온 · 오프라인의 결합은 매우 중요하다. 온라인에서 노출, 유입을 진행하여 소비자의 구매를 유도한 후 온라인 고객센터의 접수와 교부 능력도 마찬가지로 관건이다.
리언의 견해에 의하면 글로벌화배치는 제품형태의 현지화를 떠날수 없다.시장 수요에 대한 심도 있는 통찰을 바탕으로 송아지 전동은 유럽, 미국, 동남아시아 시장에 초점을 맞추고 서로 다른 시장에 적응하는 다양한 제품을 출시한다.유럽 도로 환경에 맞추어 전기 마찰 타이어, 충격 감소 등을 개선한다;동남아시아에서는 현지 석유 개전 정책과 소비자 선호도에 따라 제품을 맞춤형으로 설계하고 조정한다.
제품 형태 현지화 외에도 송아지 전기는 운영 모델과 브랜드 홍보에서도 충분히 현지화된다.2022년부터 연간 해외 판매량이 10만 명을 돌파하고 해외 매출은 전년 동기 대비 50% 증가했으며 수입은 20% 에 육박했다.