1일, 리상자동차가 발표한 2023년 10월 인도수치에 따르면 10월 리상자동차는 도합 4만 422대의 신차를 인도하여 동기대비 302.1% 늘어났고 월인도량은 재차 사상 최고치를 기록했다.
공개된 정보에 따르면 이상적인 자동차의 월 인도량은 1만대에 23개월(2019년 12월-2021년 11월), 2만대에 13개월(2021년 11월-2022년 12월), 3만대에 6개월(2022년 12월-2023년 6월), 월 인도량은 4만대에 불과 4개월(2023년 6월) 걸렸다.
또한 올해 9월 27일, 이상자동차는 50만 번째 사용자 인도를 완료하여 2019년 말 정식 인도 이후 이상자동차는 46개월 만에 처음으로 50만 대 인도를 달성한 중국 신세력 자동차 기업이 되었다.지금까지 리상 L7은 6개월 연속 30만 위안 이상의 SUV 판매량 1위를 차지했으며, 리상 자동차는 세 가지 모델만을 통해 BBA 어느 브랜드의 중국 시장 전체 SUV 합계를 넘어섰다.
리상자동차상업부총재 류걸은 신화재경에 리상적인 L계렬제품이 성공한 원인은 주로 소비자와 밀접한 관계가 있는 세가지 핵심점, 안전감, 가치감과 동경감을 고려했기때문이라고 표시했다.안정감은 소비자가 은퇴를 권유받을지 여부를 결정하고, 가치감은 구매할지 여부를 결정하며, 동경감은 제품의 평판을 결정한다;이 세 가지는 이상적으로 제품을 만들고 고객을 이해하는 세 가지 측면이다. 한 층 한 층 모두 매우 착실하게 해야 한다. 한 제품은 시장에서 성공과 광범위한 사용자의 인정을 받아야 한다. 이 세 층 모두 뚜렷한 단점이 있어서는 안 된다.
기업 차원에서 볼 때, 월 4만 대 인도는 이상적인 생산 제조, 판매 및 서비스 등 조직 능력의 진일보한 향상을 상징한다.이상적인 자동차는 기업 발전 목표에 따라 수직 직능 조직에서 매트릭스형 조직으로 업그레이드하고, 횡적 팀은 도로, 도로 보수, 운영 도로, 종적 팀은 차를 만들고, 운전, 운영 차량, 고품질의 도로는 높은 수준의 차량 행렬과 협력하여 지속적으로 창조된 가치를 끊임없이 소비자에게 운송하여 선순환을 일으킨다.
올해 1분기에 전체 상업 시스템 조직 프로세스의 업그레이드를 이상적으로 가동하였는데, 비교적 현저한 변화 중 하나는 과거의 큰 지역 관리 방식에서 정교하게 성에 따라 관리하고 성에서 직접 매장으로 관리하는 것이다.손님을 얻는 자원에 대한 분배든 전환된 자원분배든 과거의 본사처리에서 매개 성의 매개 상점의 자주경영처리로 되였다.이것이 가져온 현저한 장점은 회사의 점포 수가 그다지 증가하지 않았지만, 단일 점포 산출 및 각 제품 전문가 1인의 산출이 모두 대폭 증가하였고, 단서에서 주문에 이르는 전환율도 매우 현저한 향상을 얻었다는 것이다.
알아본데 따르면 2023년 10월 31일까지 리상자동차는 전국에 이미 372개의 소매센터가 있으며 133개 도시를 망라하고있다.판매 후 수리 센터 및 공인 판재 분사 센터는 315개로 210개 도시를 커버한다.