今年2月初めにオンラインになってからの買い占めは、1ヶ月もたたないうちに返品の波を迎え、アップルVision Proはオンラインになったばかりの爆発的な炒め物を経験した後、市場の情熱は急速に冷め始め、オンライン代理購入価格も最初から10万元から3万元以内に下がった。
最近、話題の果物粉たちがVision Proを大量に返品し始め、話題の下で、多くのユーザーが「アップルには14日間全額返金する返品計画があり、この時間が近づくにつれて返品ブームが避けられなくなった」「1斤以上の重さが目の前に積まれ、快適さがゼロで、返品は理にかなっている」「実用的ではなく、一般の人は使えない」などの意見を発表した。
アップルのティム・クックCEOから「空間コンピューティングの時代を開く」と称賛されたVision Proは、iPhone、Macに続くアップルの新たな成長曲線になることを期待されている。Vision Proも意外にも各界の注目と議論を集めており、前売りでは求めにくい状況になっている。米国時間1月19日午前8時、Vision Proの前売りが開始され、発売5分足らずでサーバーが爆発し、発売18分で完売したことが明らかになった。
しかし、2月2日に正式に発売されると、好評は少なくなかったが、さまざまなソーシャルプラットフォームでツッコミが殺到した。重すぎて、装着体験が不快で、めまいがして頭が痛くて、実際の効果が予想されていない、内容が生態的に不足している、遊べるものが少ない……。買い占めのブームも急速に解消された。
2月26日、「中国経営報」の記者が京東、天猫などのネット通販プラットフォームを見てみると、販売台数上位の販売店はいずれも100を超えておらず、評価量もわずか数個で、販売価格は3万元以内に下落したことが分かった。対照的に、京東プラットフォームでは、PICOが発売したいくつかのヒットヘッドディスプレイの評価数は5万＋であることが多く、雷鳥、XREALなどのヒットヘッドディスプレイの新製品のコメントも1万＋であり、これらの国産ヘッドディスプレイの価格は3000元前後であることが多い。同様の状況は、閑魚、回転などの中古取引や代理購入プラットフォームにも現れている。
市場の冷却、口コミの反転の速さは、市場を大いに驚かせた。複数の業界関係者が記者の取材に応じたところ、現在市場が冷え込んでいる原因は主に：1つは価格が高く、3万元近くの販売価格で大多数の人を退却させ、大衆市場に定められている、第二に、頭顕の実際の装着体験は一般的で、頭顕自身の障害は実質的に突破されていない、第三に、内容生態建設が不足しており、遊びや体験性が一般的である。
氷と火の二重の空に遭遇した
Vision ProはiPhoneに次ぐアップルの最も革命的で野心的な製品とされている。この製品のためにアップルは8年間と数十億ドルを投入し、特許出願だけで5000件を超えた。クック氏は、Vision Proは史上最も先進的な消費電子機器であり、「空間計算の時代が到来した」と豪語している。
前期の高調な宣伝、敷物、2024国際消費電子展での驚きの登場は、Vision Proに外部の期待を高めた。
2月2日、Vision Proが正式に発売され、価格は3499ドルで、前売り開始から5分でアップルの公式サイトが爆発し、更新できなかった。18分で、最初の準備品が売り切れた。2時間後、出荷日は3～4月に延期されています。中国市場で未発売のため、国内価格は原価の4倍の10万元に炒められた。
東海証券研によると、前売り開始後初の週末、アップルは16万台から18万台のVision Proを販売し、10日未満で販売した。アップルはすでに20万台以上のVision Proを販売しているが、半月近くの体験の後、Vision Proを購入したユーザーの興奮が通り過ぎ、Vision Proに多くの欠陥があることが分かった。
予約販売が空になった後、需要は急速に下落した。天風国際アナリストの郭明錤氏は、早期の兆候は、Vision Proに対する市場の需要が弱まっていることを意味する可能性があると述べた。予約オープン後48時間以内に、延長された出荷時間に変化がないことは、コアファンやヘビーユーザーが注文すると、急速に需要が弱まる可能性があるという大きな懸念を引き起こしています。
現在、Vision Proは大ヒットから微寒のジェットコースターを経験しているだけでなく、資本市場でもアップルの株価は先に上昇して下落し、マイクロソフトに逆転されている。2月25日の日米株終値までのアップルの時価総額は3兆ドルを割り込み、時価総額は約2兆8000億ドルだった。
口コミジェットコースター
現在、20万台のVision Proがどれだけ中退しているのか、アップル側は情報を公表していない。これまでアップルのニュースに注目してきたサイトCult of Macは、読者とソーシャルプラットフォーム向けに2つの世論調査を発表し、それぞれ76%と45%の回答者がVision Proに戻ると答えた。
これについて、XR分野の投資家の李延氏は、Vision Proの返品率が業界レベルを上回っても、予想されていると述べた。結局、価格は2万5000元以上で、その消費規模は小人数に決まっている。
Vision Proは現在の分野で最も優れた技術と部品をほぼスタックしており、これもそのデビューと初体験を驚かせ、視覚体験であれヒューマン・インタラクションであれ、確かに現在の業界の最高レベルを代表している。しかし、価格が3万元近くに達した場合、みんなに注文させる理由はまだ一つ足りない。
一方、Vision Proを購入して体験した科学技術業界の観察者によると、100点満点であれば、国内企業のPicoがVR製品を発売するのは60点程度で、Vision Proは80点まで可能だという。しかし、両者の価格差は大きく、Picoの製品は2、3千元で、VIsion Proは前者の10倍以上である。
同時に、多くのユーザーもVision Proの実体験と想像には大きなずれがあると直言しており、現在、ユーザーのVision Proに対する批判は高すぎる、重すぎる、めまいがする、内容が少ない、電池が足りない、モバイル電源が携帯できないなどに集中している。「それに加えて、魅力的なアプリケーションやコンテンツが不足しており、使用シーンが不足しており、購入すると灰になる可能性がある」と上述の科学技術業界の観察者は述べた。
装着不快感はVision Pro返品ブームを引き起こす主な原因の一つである。Vision Pro 600 gの重さは、一見するとまあまあだが、実際に体験すると、やはり重くて不便で、視覚疲労を招きやすく、目が赤く腫れる現象が現れやすいというユーザーも少なくない。Vision Proを装着すると頭痛やめまいの原因になるというユーザーもいる。
旗を担ぐのは難しいが期待できる
市場と口コミの反転に見舞われたが、多くの機関もVision Proの発展潜在力に大きな期待を寄せている。
1月31日、市場調査機関のStatistaは、当時アップルVision Proの販売台数が20万台の大台に迫ったとの報告書を発表した。Vision Proの発売初年度出荷台数は35万台、翌年には148万台に達すると予想されている。販売価格と予測販売量の単純な換算によると、Vision Proは今年、アップルに約12億ドルの収入（2023年のアップルの売上高は3832億8500万ドル）、2025年には52億ドル近くの収入をもたらす見通しだ。
しかし、このような楽観的な見積もりでも、アップルの収益成長の旗を担ぐことは明らかに難しい。アップルの投入と期待、そして過去のアップル製品の販売台数と比較しても差が歴然としている。
アップルが発売した初代iPhoneは発売74日で100万台、Apple Watchは初年度1200万台を超えたが、Vision Proの年間販売台数は数十万台にとどまった。明らかに、初代のVision Proは売れている電子製品ではないことになっている。
一方、市場におけるVision Proに対するスロットは価格、装着快適度、コンテンツ生態などの面に帰結することができる。今のところ、これらの問題は短期的には良い解決が難しい。
サプライチェーンによると、今年4、5月にVision Proが中国市場で発売される。業界では、その時になると買い占めブームが起こるかもしれないが、なかなか売れないという見方が多い。Vision Proは仮想現実分野のマイルストーン的な製品だが、初代製品の方が多いのは金持ちの「おもちゃ」で、生産力設備からはまだ遠い。
ダエイコンサルティングの創始者であり、テレコムとインターネットアナリストの馬継華氏も、仮想現実は期待されてきたが、関連するネットワーク能力、ハードウェアチップ、計算力資源などの条件に限定され、発展状況は期待とはかけ離れており、Vision Proは現在、ユーザーの体験ニーズに達することは難しいと考えている。初期の試食熱が終わった後、販売が下落し、製品が短期的に成熟する可能性は低く、国内市場でも規模化した販売を形成するのは難しい。
しかし、アップルの進出は確かに仮想現実産業全体の熱を牽引し、産業発展により多くの発展機会を貢献するだろう。「アップルの頭上での力は、業界の熱さ向上に大きな役割を果たし、静まり返っていた製品革新を再び活発化させ、関連各社のさらなる投入を促し、仮想現実産業のより速い発展を推進するだろう」と馬継華氏は述べた。
Vision Proが爆発の瞬間を迎えることができるかどうかはまだ検証する時間がある。Vision Proはハードウェアにすぎないが、その背後には巨大な生態産業チェーンが協同発展する必要がある。少なくとも現在Vision Proをアップルの第2の成長曲線と見なしているのは、明らかに時期尚早である。