최근, 쿠커뮤직은 개정 후의 2022년 연간 재무 실적을 발표했는데, 연간 수입은 전년 대비 60% 감소하여 8억 7900만 위안의 손실을 기록했다.회사는 전염병의 심각한 영향으로 그룹이 경영 목표를 달성하지 못해 자산 감액을 초래했다고 밝혔다.
올해 들어 오프라인 공연 열기가 살아나면서 문려산업 사슬에서 다수의 기업이 기회를 포착해 주가를 회복했지만 훈훈함은 쿠커뮤직에 전해지지 않았고 회사는 여전히 상장폐지 레드라인 언저리를 맴돌고 있다.
재보에서 쿠커음악의 지속적인 경영능력은 물음표가 찍혀 회사가 탐색하고 시행착오를 할 시간이 많지 않다.
실적이 대폭 하락하다.
실적 발표에 따르면 2022년 12월 31일 현재 연간 쿠커의 음악 수입은 1억 1500만 위안으로 전년 동기 대비 61.1% 감소했다.구체적으로 라이선스와 구독 사업, 스마트 음악 학습 사업, 클래식 오프라인 활동 수입은 각각 전년 동기 대비 53.25%, 68.45%, 60% 감소했다.이에 대해 회사는 전염병의 부정적인 영향, 고객 수요 부진 등을 언급했다.
2020 년에 비해 라이센스 및 구독, 스마트 음악 학습 사업 기간 동안 수익 수준은 감소했지만 판매 비용은 오히려 증가하고 있습니다.2022년 라이선스와 구독, 스마트 러닝 사업의 판매 비용은 각각 2502만9천원, 4천501만원으로 2020년에 비해 각각 187%, 160% 증가했다.이에 따라 2022년 실적 하락의 원인을 단순히 코로나 여파로 귀결하는 것은 크게 설득력이 없어 보인다.
더 큰 압력은 이윤 차원에서 나타난다. 2022년 쿠커음악의 총이익은 1731만 1000위안, 전년 동기 1억 7000만 위안이다.연간 적자는 8억 9700만 위안에 달했지만 전년 동기 5961만 7000위안의 적자를 냈다.그중 가장 큰 결손은 자산감액에서 온것인데 보고기간에 회사는"기타 손실"7억 700만원을 기록하였는데 여기에는 재고품감액 784만원, 재산, 공장건물과 설비의 감액 3485만 8000원, 무형자산감액 4억 2700만원, 상업명예감액 2억 3700만원이 포함된다.자산 감액의 원인에 대해 회사는 전염병의 영향을 다시 언급했다.
경영압력하에 쿠커음악의 3비지출은 부득불 통제하지 않으면 안된다.2022년 쿠커뮤직의 판매와 유통비용은 3203만3000원으로 전년 동기 7326만3000원이었다.관리비용은 6천903만원으로 전년 동기 1억3천200만원이었다.판매 및 유통 비용의 감소에 대해 회사는 주로 유치원 업무의 축소로 판촉 비용이 감소하고, 관리 비용이 감소하는 것은 주식 기반 임금 비용이 감소하기 때문이라고 말한다.
그러나 제한된"원자절감과 효익증대"는 회사의 자금면에서의 위기를 해결하지 못했다.2022년 12월 31일 현재 쿠커뮤직의 유동비율은 0.29, 대차대조율은 75.36% 로 단기 채무상환 압력이 크다.같은 시각, 회사의 현금 및 현금 등가물은 542만 5000원밖에 남지 않았다.
쿠커 음악은 위험한 지경에 이르렀다.
얼음과 불의 이중천
그러나 쿠커뮤직과 관련된 오프라인 공연 시장은 올해 뜨거운 성장세를 보이고 있다.
방금 끝난 쌍절휴가를 례로 들면 중국공연업종협회의 수치에 따르면 9월 29일부터 10월 6일까지 전국 영업성공연 (유흥장소공연 제외) 은 4만 4200회로 지난해 11휴가기간에 비해 227.68% 증가되였다.문려부의 소식에 따르면 올해 1월부터 8월까지 전국적으로 도합 900여회의 콘서트, 음악제 등 대형공연행사가 개최되였는데 연인수로 1000만명을 돌파하여 전염병발생전 수준을 초과했다.
공연 경기가 호황을 누리면서 많은 기업의 주가가 회복되었다.례를 들면 락화오락이 락화가족콘서트를 개최한 그 주의 주가상승폭은 20% 를 초과했으며 전반 7월 락화의 주가상승폭은 30% 를 초과했다.글로벌 무대 조명 기업 하오양 주식은 상반기 주가가 잇달아 상승해 4월 상장 이후 최고점인 121.92원까지 올랐다.
그러나 이 훈훈함은 쿠커 음악에 전달되지 않았다.올해 들어 회사의 주가는 시종 1달러 레드라인을 맴돌다가 2~3월에 주가의 작은 고봉을 맞았다가 곧 다시 흔들리며 하향곡선을 그렸다.2023년 10월 20일까지 회사의 주가는 주당 0.88달러로 9.37% 하락했고 시가총액은 2925만 4900달러였다.회사의 현재 주가는 최고점인 15.06달러/주가에 비해 94% 떨어졌을 뿐만 아니라 이미 뉴증권거래소의 1달러 레드라인을 돌파했다.
2022년 11월 말, 쿠커뮤직은 뉴증권거래소의 상장폐지 경고를 받은 바 있다. 평균 종가가 30거래일 연속 1달러 미만으로 관련 상장폐지 메커니즘을 촉발했다.뉴증권거래소의 통지서한은 다음과 같이 언급했다. 주가외에 회사의 시가도 최저기준인 레드라인 1500만딸라에 접근하고있다. 만약 30거래일내에 평균시가가 기준보다 낮으면 회사는 즉시 정지되고 퇴출될수 있다.
비록 쿠커뮤직이 이후 일부 조치를 취해 주가를 올렸지만 회사의 현재 주가는 여전히 1딸라를 밑돌아 전체적으로 볼 때 진정으로 퇴출위기를 벗어나지 못했다.
교육의'별바다'?
쿠커음악이 시장에서 좋은 평가를 받지 못하는 원인을 자세히 따져보면 고전음악코스의 상상력이 제한된것은 중요한 요소의 하나이다.
쿠커음악은"소중"이 되여 고전음악으로 QQ음악, 왕이윈음악 등 머리음악플랫폼의 틈새에서 살아남았지만 또 고전음악트랙의 시장용량이 비교적 작고 업적상상력이 부족했다.제한된 영업수입규모는 회사의 발전을 압제하였을뿐만아니라 위험대처능력도 뚜렷이 부족하게 하였는데 최근 3년간의 전염병이 쿠커음악에 대한 충격에서 알수 있다.
고전음악의 상상력이 제한된 이 난제를 돌파하기 위해 쿠커음악이 제시한 해결방안은 자신을"교육회사"로 조정하는것이다.2015년부터 쿠커뮤직은 전체 업무 구성에서 교육 업무의 가중치를 확대해왔다.딜러부터 유치원과의 협력까지 교육 업무의 수입 규모는 계속 커지고 있다.2021년에 지능음악교육의 수입은 1억 1800만원으로 동기대비 100.8% 성장하여 이미 회사의 제1대 업무곡선으로 되였다.
당시 한 애널리스트는 "쿠커뮤직의 경우 음악 라이선스와 구독의 수입은 천장이 있고, 미래 성장점과 기대는 스마트 음악 교육에 집중돼 있다"고 말했다. CEO 위흐도 대왕고래 교육과의 인터뷰에서 "쿠커뮤직은 반드시 교육회사 맥락에서 발전해야 한다"고 말했다.
그러나 곧 2022년 2분기, 회사 산하의 스마트 음악 학습 솔루션 수입은 전년 동기 대비 59% 대폭 하락했고, 공립학교와 상업고객으로부터의 수입은 전년 동기 대비 71.5% 급감했으며, 유치원으로부터의 수입은 전년 동기 대비 30.1% 감소했다.이후 쿠커뮤직의 교육 업무는 급제동을 걸었다.2022년 한 해 동안 스마트 음악 학습 업무는 수입만 3724만3000원으로 2021년에 비해 68.45%, 2020년에 비해 37% 감소했고, 총수입에서 차지하는 비율도 최고 40%에서 32% 로 떨어졌다.
수입이 떨어지자 쿠커 음악은 생각을 재조정해야 했다.최신 재보에 따르면 회사의 현재 지능학습업무에는 쿠커지능피아노, 쿠커지능음악학습시스템과 쿠커과정을 제공하는것이 포함된다.2022년 이후 쿠커 과정 제공을 줄이고 초중고교를 상대로 스마트 음악 하드웨어와 콘텐츠를 판매하는 방향으로 전환했다.
인민음악출판사와의 협력은 쿠커음악의 최근 2년 교육업무 착지의 중점이다.올해 2월, 쿠커음악은 인민음악출판사와 련합하여 디지털음악교수제품"음악박물관"을 발표했는데 제품은 3월부터 판매되기 시작했는데 목표는 전국 20만개 학교를 망라하는것이다.5월, 인음사는"인음교육 피아노교실"프로젝트를 발표했는데 쿠커음악은 소프트웨어시스템기술개발, 과정디지털화제작 등을 협조했다.이와 동시에 쿠커음악도 유아교육시장을 포기하지 않은것 같다. 리사장 여혁은 3월에 애립방출판교육산업단지를 방문하여 쌍방이 협력하여 유아교육음악권을 구축하려고 의도했다.2022년 12월 31일 현재 쿠커뮤직은 500여 개 대학과 음악원, 330여 개 공공도서관을 포함해 840명 이상의 기관 구독자를 보유하고 있다.
그러나 일련의 조치가 회사에 얼마나 많은 실제 수익 수익을 가져다 줄 수 있을지는 미지수다.국유출판사와 공립학교 앞에서 쿠커음악의 가격협상능력은 뚜렷이 약세를 보이고있다.게다가 쿠커음악의 교육업무발전로정을 돌이켜보면 2015년 쿠커음악이 처음 교육에 관련될 때 중개상들에게 쿠커피아노와 음악교수시스템을 제공하였지만 시장의 반향은 평범했다.2019년 쿠커뮤직이 유치원과 협업해 쿠키 과정을 제공하는 데 업무 중점을 두면서야 교육 업무가 대폭발했다.이제 쿠커 뮤직은 하드웨어와 콘텐츠 판매에 집중하고 있어 옛길로 되돌아간다는 뜻이 있는 것 같다.
그러나 교육업계의 황금기도 통하지 않는 사고방식은 업계의 퇴조 주기에도 폭발을 맞이하기 어려울 것 같다.쿠커 음악에 있어서 탐색과 시행착오의 공간은 이미 많지 않다.