11월 29일, 증권시보 기자가 알리 내부에서 알아본데 따르면 마윈은 알리내넷에서 발언하면서 알리 종업원들의 퍼도도재보수치 및 알리운영건의 등 게시물에 관한 토론에 대답함과 동시에 미래 전자상거래업종의 발전추세를 전망했다.
마윈 내망, 직원 토론에 응답
이전에는알리의 한 직원은 내망에 글을 올려 다음과 같이 표시했다."지금 잠도 못 자고 엄두도 못 내겠다. 시가총액이 1855억 달러에 직접 왔다. 우리의 1943억 달러에 비해 격차가 80억 원에 불과해 깜짝 놀랐다.그 눈에 거슬리는 칼은 곧 큰형이 될 것이다.이 내용 없는 글을 올리고 싶지 않았는데, 생각해 보니 이 글을 남겨 잊어버리거나 자신의 격려로 쓰였다.그룹 형제와 함께 노력해서 조금씩 뛰어넘어 돌아오기를 바란다"고 말했다.
마윈은 내망 10층에 글을 올려"특히 좋다. 건설적인 의견과 건의, 특히 혁신적인 생각을 많이 제시해 달라"고 화답했다."오늘의 알리 사람들은 모두 보고 듣고 있다고 믿는다.나는 알리가 변하고 알리가 바뀔 것이라고 더욱 굳게 믿는다.모든 위대한 회사는 겨울에 탄생했다.AI 전자상거래 시대는 이제 막 시작됐고 누구에게나 기회이자 도전"이라고 말했다.
마윈은 동시에 퍼도도의 지난 몇 년간의 결책, 집행과 노력을 축하해야 한다고 말했다."누구나 우쭐대지만 내일 이후의 천우를 위해 개혁할 수 있는 사람, 그리고 어떤 대가와 희생을 치르고 싶은 조직이야말로 존중된다.우리의 사명과 비전으로 돌아가자. 아리인, 화이팅!"
11월 28일 저녁, 핀둬둬가 발표한 2023년 3분기 실적 보고서에 따르면 3분기 핀둬둬의 수입은 688억 4000만 위안으로 전년 동기 대비 93.9% 증가했습니다.NON-GAAP의 순이익은 170억 3천만 위안으로 전년 동기 대비 37% 증가했다.이날 미국주가 개장한후 퍼도도는 근 20% 상승하여 18% 상승하여 시가가 1847억딸라에 달했으며 같은 시기 알리바바의 시가는 약 1954억딸라였다.
실적 발표 후 전화 회의에서 핀둬둬 CEO 천레이는 핀둬둬의 발전은 고품질 발전 전략 덕분이라고 말했다."올해는 전자상거래 업계의 경쟁이 심화되는 해이다. 핀둬둬는 고품질 발전 전략을 견지하고 전략적 결정력을 유지할 것이다.빠른 제품 교체와 사용자 피드백 순환을 통해 경험을 쌓아 지속 가능하고 고품질 성장을 이룰 것"이라고 천레이는 말했다.
알리 임원은 올해 들어 여러 차례 내부 인터넷에 글을 올렸다
이번 마윈이 인트라넷에 글을 올린 것에 대해 알리 내부 직원은 기자에게 마윈은 인트라넷에서 비교적 활발하며 줄곧 직원들의 의견에 비교적 관심을 가지고 있다고 말했다.
올해 들어 알리 임원은 여러 차례 인트라넷에 글을 올렸다.11월 22일, 마윈이 거액의 알리 주식을 매각했다는 소문에 대해 알리바바그룹 동업자이며 최고인재관인 장방은 알리바바 내망에 글을 올려"마윈은 한주도 매각하지 않았다"고 밝혔다.
장방내망이 발표한 원문에 따르면 마윈판공실은 국내외에서 농업과학기술과 공익사업 등 항목에 투자하기 위해 자금이 필요하여 올해 초에 주식중개와 미국 SEC10b5-1 규정에 따라 보유감소계약을 체결했으며 규정에 따라 11월 중순에 이 전제조건이 있는 미래보유감소계획을 대외에 공고하게 된다.11월 16일은 마침 설정된 공개시간이였다. 그러나 주식중개인은 이날이 마침 알리가 재보를 발표한 날이라는것을 몰랐다. 이 우연의 일치는 외계에 첫번째 오해를 불러일으킨 원인이다.8월 당시 정한 판매가격은 현재 주가보다 훨씬 높기 때문에 마윈이 한 주도 팔지 않은 것은 외부의 두 번째 오해다.
이와 동시에 장방은 또 내망에서 알리바바가 2만 5000명을 감원하려 한다는 소문을 반박하였다.그는"이 루머는 코와 눈이 있을 정도로 퍼졌고, 우리가 어떻게 인사부서에 가서 층층이 승인을 신청했는지에 대한 줄거리도 만들어냈다.그룹은 이미 경찰에 신고하여 유언비어를 퍼뜨린 사람의 책임을 추궁했다. 일찍 유언비어를 퍼뜨린 사람이 책임을 지는 것을 보고 싶다"고 말했다.
그때,채숭신 회장도 장팡이 글을 올린 뒤 게시물에 답장을 보내 다음과 같이 밝혔다."알리는 시작부터 지금까지 줄곧 각종 질의와 도전에 직면해 있다.그러나 우리는 변함없이 견지하고 질의와 도전에서 하나 또 하나의 어려움을 짊어졌다.오늘날 글로벌 기술, 비즈니스 모델이 빠르게 반복되는 것은 누구에게나 도전이지만 절호의 기회이기도 하다. 우리는 개방적인 마음가짐, 혁신적인 사고만으로 남다른 알리를 다시 창조할 기회가 있다"고 말했다.
올해 3월 28일, 알리는 설립 24년 만에 가장 큰 규모의 조직 변혁을 시작했다. 알리바바 그룹은"1 + 6 + N"구조로 분할되었다. 즉 알리 클라우드 지능, 타오바오 티몰, 현지 생활, 차이냐오, 국제 디지털 상업, 대문화 오락 등 6대 업무 그룹과 여러 업무 회사를 설립했다. 당시 알리바바 그룹 회장 겸 CEO 장융은 클라우드 지능 그룹 회장과 CEO를 맡았다.
9월 10일까지 알리의 이번 변혁은 이미 기본적으로 성형되였다.알리바바그룹 집행부주석 채숭신이 그룹 리사회 주석으로 되였다.오영명이 그룹 CEO로 취임했습니다.같은 날, 장용은 아리그룹 리사장 겸 CEO에서 퇴임하고 아리운의 모든 직무를 해임했으며 아리운 리사장과 CEO는 알리바바그룹 CEO 오영명이 겸임했다.