「彼はOpenAIの魂であり、天才であり狂人でもある。もし彼が去ったら、このAI企業は魂を失って、温度を失い、情熱を失ってしまうだろう」西南交通大学コンピュータと人工知能学院の馮力博導の目には、サム・アルトマン（Sam Altman）とOpenAIの関係は共生共存であり、さらにお互いの成果である。
最近、「ChatGPT」の父で創業者のアルトマン最高経営責任者が取締役会に罷免され、訪問者としてOpenAIに入ったとは誰も予想していなかった。マイクロソフトのサティア・ナデラCEOは11月20日、アルトマン氏がマイクロソフトに加入すると発表した。
アルトマンは当時のジョブズ
に似ている現地時間11月17日、ChatGPTで有名なOpenAIは、サム・アルトマンがCEOを辞任して会社を去ることを取締役会が発表し、ミラ・ムラッティ最高技術責任者（Mira Murati）が暫定CEOに就任して直ちに発効すると発表した。解任理由について、取締役会は、取締役会とのコミュニケーションにおいて一貫して率直ではなく、取締役会の職責履行能力を阻害していると考えている。取締役会はOpenAIをリードし続ける能力に自信を持っていない。
どうやって素直にならないの？どのようにして取締役会の職責履行を妨げるのか。特に重要な情報については、この紙の公告が一筆書きされており、これまでも詳細な状況は明らかにされていない。このニュースを受けて、マイクロソフトの株価は下落に応じ、当日は1.7%下落し、369.84ドルを受け取り、その後の取引で下落を続けた。
48時間もたたないうちに、アルトマンはXプラットフォームでOpenAIビジターカードを手にした自分の写真を公開し、「私は最初で最後にこのようなものをつけた」と投稿した。
マイクロソフトのサティア・ナデラCEOは11月20日、OpenAI創業者のサム・アルトマン氏とグレッグ・ブロックマン氏（Greg Brockman）がマイクロソフトに加入すると発表した。これに対し、アルトマン氏は「任務は続いている」と答えた。
一部の人の目には、アルトマンの名前はOpenAIそのものを代表している。今でも「宮闘劇」のような人事異動には、まだ多くの懸念が解けていない。
これと同時に、AIベンチャー企業のCohereやAdeptなどは急速に新規採用を展開し、OpenAIの従業員に積極的に接触しているが、グーグルのDeepMindチームはすでにOpenAIの従業員から多くの履歴書を受け取っている。また、OpenAIの最大のライバルとされるAIベンチャー企業Anthropicも求人リストを発表し、同社は複数の技術プロジェクトマネージャを探していることを示している。
また、この「宮闘劇」は多くの人を感慨させ、今のアルトマンとOpenAIは当時のジョブズとアップルに似ている。1985年を振り返ってみると、IBMコンピュータの競争圧力の下で、アップル取締役会はジョブズを追放することを決めた。それから11年間、右肩下がりの製品力がアップルの境遇を危うくしてきた。1996年、ジョブズは王者の姿でアップルに復帰し、この革新的な会社を再生させた。
OpenAIをMicrosoft深さに再度バンドル
公開情報によると、OpenAIは2015年に設立され、テスラ創業者のマースク氏も創業者の一人だったが、投資の才能、ビジネスの触角を持つ「奇才」が、世界的に注目されている人工知能研究会社を共同で設立した。
「一言で画像、ビデオ、コードを生成することができ、自然言語処理の技術分野ではすでに知能化の程度が高い技術と産業を備えており、それが解決しなければならないのは人工知能の中で厄介な究極の問題であり、これがOpenAIである」と馮力氏は金融投資紙記者のインタビューに答えた。
実際には、設立以来、大幅に増加したモデルトレーニングコストと高額な人件費により、OpenAIは赤字のままだった。フォーチュンのデータによると、OpenAIの2022年の純損失は5億445万ドルだった。
開発の持続可能性問題を解決するため、OpenAIは2019年に再編を開始し、非営利の親会社が持ち株を持つ有限営利子会社OpenAI LPを設立した。同時に、OpenAI LP株主が獲得できる利益の上限を規定し、上限を超えたリターンはOpenAIに戻り、研究を支援する。この変動の中で、マイクロソフトはこのようなユニークなモデルを受け入れ、10億ドルを投資してOpenAI LP 49%を保有する株主になった。
今年、OpenAIは再びマイクロソフトと深く縛られ、協力協定によると、傘下のChatGPTはマイクロソフトの全製品と統合され、革新的な株式と利益分配モデルを構築し、研究開発資源の支援、産業応用ルート、人的支援と販売支援の多重問題を解決する。
これで、この8年間でOpenAIは非営利研究機関から市場推定値が300億ドルを超えるAI大手に転換し、GPT 3、ChatGPT、GP 4など多くの影響力の高い技術成果を相次いで発表し、業界をリードするAI研究開発機関となり、技術の着地と自己造血にも成功した。
また、2021年からOpenAI創業基金は16社以上を投資しており、投資分野は音声ビデオ編集アプリケーション開発、AIノートアプリケーション開発、チップ開発などの分野をカバーしている。これらの投資プロジェクトはOpenAIの製品と相互に力を借り、生成式AI分野でのOpenAIの覇者としての地位を共同で強化する。
「OpenAIはAIの研究開発革新分野で明らかなリードを持っており、多くのトップレベルの研究開発革新人材が集まっている」とシャンソンキャピタル取締役の沈萌沈萌氏は述べた。
AI分野のセキュリティ優先かビジネス優先か
商業化に向かっているOpenAIは、アルトマンやマースクなどの人々の「理想型」ではない。
マースク氏は2019年に「OpenAIは非営利会社として設立されたが、今ではマイクロソフトが効果的に制御する利益を最大化する会社になっている」と公言していた。
最終的にマースクはOpenAIとさよならを言い、今ではアルトマンも夢が始まる場所をしばし別れた。波紋を呼んだ原因について、現在一般的に認められているのは、営利派と非営利派の「派閥争い」だという。前者はOpenAIの「お金」シーンを表し、後者はOpenAIの初心を表している。
馮力から見れば、人工知能の分野では、資本、技術、利益、倫理、道徳、安全などの核心的な問題があり、短期的には調和できない相違がある。
安全優先ですか、ビジネス優先ですか。OpenAIの困惑はAI産業全体が直面している選択の難題かもしれない。
「世界に目を向けると、将来的にはより多くのAI企業が技術と応用において、応用者の需要に向かって反復的にアップグレードし、より多くの業界モデルが世に出るだろう。総じて、モデルパラメータが低下し、細分化業界に向かうのは大勢の赴くところだ」と馮力氏は金融投資報記者に語った。
馮力氏はさらに、人工知能の競争は大放浪砂のようなもので、夢の泡が消えた後、進むべき道は一歩も欠かせないと述べた。国内の人工知能の競争構造を見渡すと、混乱から秩序に向かって、それによって人を超える核心能力を鍛えることができる。
