기자 하기파
11월 12일, 바이두세계대회에서 리언굉은 개막하여 먼저 억제하려고 문제를 던졌다.
"모두가 기대하는 슈퍼 응용은 아직 나타나지 않았다.지난 24개월 동안 이런 세계적인 대형 모델 열광은 과연 신기술 혁명인가, 새로운 거품인가?"
1년에 한 번 열리는 세계대회는 바이두의 가장 중요한 전략, 제품 발표회이며, 올해 주제는"응용이 왔다"로 정해졌다.1시간 동안의 강연에서"응용"이라는 단어를 리언굉은 42번 제기했다.
리언굉은 다음과 같이 말했다. 수백만의"초유용"의 응용을 만들어야 한다. 회의에서 그는 많은 제품과 장면을 전시했다.
그중 그가 비교적 큰 편폭을 들여 소개한"자유캔버스"는 바이두문고와 바이두넷디스크가 공동으로 개발하여 새로운 도구류 지능체이다.
이 새로운 지능생산력플랫폼은 10억급 사용자풀, 2대 왕패제품, 하나의 업무기본디스크와 련관된다.
만능 화이트보드
"획기적이고 전모태적인 AI 창작 신종"은 바이두가 자유화포에 준 정의가 매우 무겁다.
"문고와 웹디스크를 합치면 우리는 콘텐츠 생산의 출발점에서 콘텐츠 소비의 종점까지 관통해야 한다."
바이두 부총재, 문고사업부, 인터넷디스크사업부 책임자 왕영은"21CBR"기자에게 자유화포는 당면 사업의 가장 중요한 부분이라고 알려주었다.
이름처럼, 사용자는"캔버스"와 유사한 인터페이스에서 임의로 소재를 드래그하여 다중 모드 내용을 빠르게 생성할 수 있습니다.
리언굉은 다음과 같이 언급했다. 사용자의 입력, 편집, 창작, 공유는 모두 자유롭다.
문고와 웹디스크는 공, 사역 사이의 경계를 뚫어 사용자가 웹디스크의 전화회의 오디오나 문고에 수록된 문서 등의 내용을 불러올 수 있다.
이 도구는 100여종의 주류형식을 지원하는데 사용자는 직접 내용을 동그라미하거나 주석으로 AI가 소재를 어떻게 리용하는가를 알려줄수 있다.
마지막으로 사용자는 클릭 한 번으로 공유, 보기, 2차 편집 또는 개인 웹디스크에 저장할 수 있으며, 샤오훙슈, 위챗 모멘트 등 외부 공유에 적합하다.
다시 말해서, 사용자는 지휘관이며, AI에 소재 배병 포진의 지령을 내리는데, 어디를 때리는 것을 가리킨다.
리언굉은 이를"만능백판"이라고 부르며 선물이 아니라 즉시 사용할수 있는 현물을 만들었다고 자랑스럽게 말했다.이 제품은 이미 대중을 대상으로 테스트 예약을 전개하였으며, 개방 첫날 예약 인원수는 이미 20만 명에 달한다.
프리 캔버스의 영감은 무엇입니까?또 콘텐츠 생산 창작의 어떤 부분에 서비스를 제공할 것인가?
왕잉은"21CBR"에 이미 작년 3월에 문고팀은 내용 창작의 출발점부터 시작하여 여러 모태의 큰 모형 용기를"다듬이"할 생각이 있다고 말했다.
밑바닥 사고는 AI 능력이 있는 이후 현존하는 두 가지 한계성 제품에 있다.첫째, WPS Office와 같은 편집기는 정확하지만 제작 비용이 높습니다.둘째는 AI 편집기로 문턱이 낮지만 내용을 정확하게 생성하기 어렵다.
새로운 제품 형태로 이 두 가지를 결합하여 올해 2~3월에 그녀가 위로 보고할 때 사고방식이 점차 뚜렷해졌다.
왕잉팀은 입력, 처리, 출력 이 세 고리를 고려하여 형식, 모태, 공사역의 경계를 타파해야 한다고 명확히 했다.하나의 링크, 한 바퀴 끌기, 원스톱 처리, 사용자가 사용하기에 조작이 충분히 매끄럽다.
"사용자는 도구를 사용하기 위해 도구를 사용하는 것이 아니라 수요를 만족시키기 위해서이다.배고프면 밥을 먹어야 하고, 목마르면 물을 마셔야 하고, 숙제를 내야 하기 때문에 보고서를 써야 한다. 우리는 핵심 출발점을 찾아야 한다. 도구는 수요를 위해 서비스하는 것이다."
왕잉은 사용자에 대한 감지는 본말이 전도되어서는 안 된다고 강조했다."그들은 그렇게 많은 도구를 필요로 하지 않는다.마치 혼자 외출하는 것처럼 도끼, 칼을 한 무더기 가지고 다니지 않는다. 분명히 All in One을 원한다"고 말했다.
늙은 나무의 새싹
자유화포의 출현은 리언굉의 손에 있는 두장의 비장의 카드가 융합을 열어놓았다는것을 의미하기도 한다.
AI 원생에 베팅하고 문고는 주진지로서 리언굉이 여러차례 지명하여"AI 재구성이 가장 철저한"제품의 하나이다.
"문고와 넷디스크가 함께 있으면 순리가 있다."왕영은 이 두 제품은 본질적으로 사용자와 소통하는 부동한 얼굴로서 밑바닥의 AI능력이 일치한다고 인정했다.
문고에 대해 그녀는 일찍이 완전한 방법론을 가지고 있었다.
2년 전에 문고를 인수한 후, 그녀는 문고를 대대적으로 개조하기 시작했다.
작년 8월 이후 문고는 스마트 PPT 생성, 스마트 스케치북 등을 포함한 수백 가지 다중 모드 AI 능력을 발표했다.그중 스마트 PPT 시장은 80% 를 차지했다.
현재 문고의 AI MAU는 7000만 명을 넘어 국내 1제대에 이르렀으며 10월 현재 AI 사용자 수는 누적 2억 3000만 명을 넘어섰다.
"끝까지 견지하고, MoE (혼합 전문가 모델) 를 견지하고, 게다가 공사 능력으로 결함을 보충하면, 우리는 첫날부터 잘못된 길을 걷지 않았다."라고 왕잉은 말했다.
몇백명에 불과한 팀은 짧은 시간내에 환신의 15년의 력사를 가진 낡은 제품이 상업의 정순환을 이루기도 쉽지 않았다.
"예전에는 기술이 수요를 제기하여 제품에 주었는데, 지금은 다르다. 큰 모델이 무엇을 할 수 있는지는 자극에 의한 것이다. 네가 올라가자마자 알아낼 수 있는 것이 아니다."
왕잉은"21CBR"에 기술은 제품과 협력하고 함께 방법을 강구하여 쌍방향으로 달려가야 한다고 말했다.
문고의 중대한 기능은 월, 심지어 주 단위로 교체된다.
"기술의 선도성, 기껏해야 반년.팀은 이 반년 내에 자신의 제품 우세를 빠르게 구축하여 격차를 벌리고, 거꾸로 다시 기술 교체를 통해 더 많은 데이터와 피드백을 얻어 모델이 더 큰 우세를 얻을 수 있도록 해야 한다"고 말했다.
왕잉은 이렇게 순환해야 두껍게 하고 한 단계 더 올라갈 수 있다는 것을 잘 생각했다.
융합 가치
얼마전, 바이두내부에서 한차례 복판대회가 소집되였는데 리언굉은 무대에 올라 발언하면서 적지 않은 사고를 공유했다.
그의 판단에 따르면, 전략적으로 바이두는 가져가야 하고, 버려야 하며, 속도를 추구할 뿐만 아니라 신중하게 행동해야 한다.현 단계에서 AI는 아직 너무 많은 가치가 있어 방출되지 않았다.
11월초까지 바이두문심대모형의 일평균 호출량은 15억회를 초과했는데 이는 1년전에 비해 약 30배 증가되였는데 이는 리언굉의 눈에는 대모형이"될수 있는"기준우에 멀리 있다.
이른바"제품 융합"도 더 이상 문자 그대로의 의미가 아니다."큰 모형, 문고와 넷디스크가 없으면 기능항목의 간단한 융합만 있을뿐 제품경계의 변화가 발생할수 없다."왕영은 이렇게 말했다.
큰 모형부능이 있고 문고는 검색의 플랫폼에서 창작할수 있으며 인터넷디스크는 저장된 창고에서 소비할수 있게 되며 두 제품은 원래의 우세를 발휘하는 동시에 개통, 재구성하여 사용자의 매개 내용생산과 소비의 동작을 공동으로 지탱한다.
"많은 사용자들이 문고가 AI로 쓴 것은'AI 맛'이 없다고 말한다. 이것은 우리의 첫걸음일 뿐이다.넷디스크의 사유화 데이터를 도입한 뒤 사용자의 AI 창작이 진정으로 융합하고 생각하고 개인의 의사를 표현할 수 있기를 바란다"고 말했다.
왕잉은"21CBR"에 문고와 인터넷 디스크의 융합은 첫 달에 어떻게 해야 하는지, 두 번째 달에 방안을 형성하고, 이번 달에 속속 새로워지고, 연말이 되면 기본적으로 베이스 구축을 완성한다고 밝혔다.
분명히 자유 캔버스는 단지 첫걸음일 뿐이다.그러나 이 발걸음이 정확해질수 있는가 없는가는 극히 관건이다.
왕잉은 이 기초 기능으로 두 제품을 뚫어 사용자에게 이득을 주고 유료율, 보존율도 높일 수 있다고 말했다.
직설적으로 말하자면, 만약 사용자가 제품을 사용하는 것이 값어치가 있다고 생각한다면, 충성도가 높아지고, 또한 새로운 요금 형식을 더 쉽게 받아들일 수 있으며, 상업화를 더욱 지렛대로 움직일 수 있다.
발전지표면에서 팀은 사용자규모, 수입과 리윤을 종합적으로 주시하여 업무성장의 건강도를 판단하게 된다.
더 많은 생각들이 줄을 서서 이루어지는 길에.
"우리의 취지는 모델이 사람처럼 사고하고 제품이 사람처럼 일하는 것이다.이 방향이라면 팀이 해야 할 일"이라고 왕잉은 말했다.