CEO交代の過渡期には、エスティローダーグループは少なからぬ業績圧力に直面していた。11月5日、新京報の貝殻財経記者によると、化粧品大手エスティローダーは2024年9月30日までの2025年度第1四半期の財報を発表した。報告期間中、エスティローダーグループの純売上高は33.61億ドル、前年同期は35.18億ドルで、前年同期より4.46%下落した。純損失は1億5600万ドル。
エスティローダー側によると、純利益の損失の主な原因は、原告の弁護士事務所が提起した現在と将来の潜在的なクレーム費用を含む、「タルク粉訴訟和解協議」によって合計1億5900万ドルの法的費用が発生したことだという。また、企業の「利益回復・成長計画（PRGP）」における再編成プロジェクトに伴う費用の一部にも関連しています。
スキンケア事業の純売上高は7%減、アジア太平洋市場は引き続き圧迫
資料によると、エスティローダーグループは2024年度から「利益回復と成長計画」を実施し、粗金利を高め、会社のコスト基盤を下げるとともに、重要な消費者の活動に再投資し、柔軟性と市場反応速度を高め、これによって販売成長と利益率回復を加速させることを目的としている。会社側から見れば、同計画は「傘下ブランドと市場への投入を増やし、本土の需要と結びつけて、より多くの消費者を獲得するのに役立つ」という。
2025年度第1四半期の財務データを評価した際、エスティローダーグループのFabrizio Freda（Four懿徳）総裁兼最高経営責任者は、「アジアの観光小売業の逆風は予想より大きいが、第1四半期の業績は調整後の展望とほぼ一致している。われわれの『利益回復と成長計画』は粗利益率の拡大を推進したが、ある程度運営の脱レバレッジによって相殺された」と述べた。
前期の業績を見ると、エスティローダーグループ傘下のスキンケア、メイクアップ、香水、ヘアケアの4大事業の純売上高はいずれも下落した。
図/エスティローダー公式サイトのスクリーンショット
このうち、スキンケア事業の純売上高は15億2900万ドルで、前年同期より7%下落した。主な原因は、傘下ブランドのLa Mer（ネイビーの謎）とEstée Lauder（エスティローダー）の2桁の下落であり、また、アジア観光小売事業の転換率が低いことも一部ブランド製品の販売量にある程度影響を与えた。しかし同時に、エスティローダー側は「ネイビーの謎のナイトスキンケア製品はアジア太平洋地域で予想を上回り、中国市場で強い魅力を示している」と指摘した。
メイクアップ事業では、報告期間中の純売上高は2%減の10億3800万ドルだった。細分化されたコースリップ製品の販売台数の増加と革新的な継続のおかげで、Clinique（クリニーク）ブランドは2桁の成長を実現したが、M・A・C（魅可）とToo Facedブランドの業績低下に一部相殺された。また、「タルク粉訴訟和解協議」に関連する費用のため、メイクアップ事業の営業損失は増加し、1億8500万ドルに達した。
ヘアケア分野では、エスティローダーグループが前期に記録した純売上高は前年同期比6%減の1億3900万ドルだった。グループの分析によると、純売上高の下落は主にヘアケアブランドAveda（アイバンダ）の不振の影響を受け、サロンルートの出荷スケジュールの不適切さなどの問題も反映されている。広告や販促活動の減少などのおかげで、ヘアケア事業の営業損失は縮小した。
香水事業の純売上高の下落幅は、上述の3事業に比べて最も小さく、1%から6億3000万ドルに減少した。エスティローダー側は、香水事業の落ち込みは世界の観光小売事業の挑戦に満ちていることと関係があると説明した。また、新製品の発表を支援し、消費者のカバー範囲を的確に拡大するために増加した広告や販促活動も、販売費を増加させた。
地域別に見ると、報告期間中、エスティローダーグループのアメリカ、ヨーロッパ、中東、アフリカ（EMEA）、アジア太平洋市場での純売上高はいずれも下落した。このうち、米州市場とEMEA市場の純売上高はそれぞれ11億8700万ドル、12億3000万ドルで、いずれも前年同期比2%減少した。アジア太平洋市場の純売上高は2024年度の下落傾向を継続し、前年同期比11%減の9億4400万ドルだった。
2025年度業績見通しを撤回し、新たな「番人」は破局するのか。
業界環境が複雑で、アジアの観光小売市場の曲がり角が予測しにくいことや会社の役員交代の変動を考慮して、エスティローダーグループは報告書の中で、2025年度の年間業績見通しを撤回し、2025年度第2四半期の業績予想のみを発表すると指摘した。
2025年度第2四半期の業績について、エスティローダーグループは、中国が打ち出した一連の景気刺激策は美容業界に中長期的な成長をもたらすが、短期的には一定の変動性があり、刺激策は第2四半期の業績収益を上げないと予想している。第2四半期のグループ全体の純売上高は前年同期比6～8%減少する。
注目すべきは、業績成長のジレンマに直面し、変革の鍵を握るエスティローダーグループが新たな「番人」を迎えることだ。財務諸紙の発表を前に、グループは新総裁、最高経営責任者、取締役会のメンバーにStéphane de La Faverieを任命し、2025年1月1日から発効すると発表した。Stéphane de La Faverieは来年6月に「引退」した傅懿徳を引き継ぐ。後者はエスティローダーグループで16年間働いた。Four懿徳は今後数ヶ月以内にStéphane de La Faverieの仕事をサポートし続け、シームレスな移行を確保します。CEO兼最高経営責任者として、Stéphane de La Faverieは会社の取締役会に直接報告する。
資料によると、Stéphane de La Faverieは化粧品業界の「ベテラン」で、25年の業界経験を持っている。彼は2011年にエスティローダーグループに加入し、現在、エスティローダー、祖・瑪瓏、Le Laboなどのブランドの拡張と発展を含む複数のブランドの管理を担当し、香水製品のポートフォリオの強化と会社の利益回復と成長計画の実施に重要な役割を果たしている。エスティローダーグループに加入する前は、ロレアルグループに勤めていた。
エスティローダー側によると、Stéphane de La Faverieは主力製品、デジタル優先及び高成長ルートなどの戦略を通じて、ブランドをさらに駆動して多元消費者層を誘致し、エスティローダーブランドの中国ハイエンド化粧品市場における影響力を拡大した。「長年Stéphaneと仕事をしてきましたが、2025年1月1日から会社の次期社長兼最高経営責任者に就任することを喜んで歓迎します。彼の深い知識と卓越した実力、霊感と洞察力を結合する能力は、迅速かつ柔軟に会社を前進させることができると信じています」とFounda氏は2025年度第1四半期の財務報告書で指摘している。
新任CEOの人選を見ると、エスティローダーグループは依然として中国市場とブランド業務を非常に重視しているが、この「メーキャップのベテラン」が就任してからグループの退勢を好転させることができるかどうかは、市場と時間の試練を待っている。
