加拿大《环球邮报》网站7月22日刊登题为《增长的最后边疆：许多人不敢涉足的动荡地区》的文章，作者是美国圣母大学荣休教授维娃·奥娜·巴特克斯以及加拿大阿尔伯塔大学商学院副教授埃米莉·布洛克。全文摘编如下：
在对增长的不懈追求中，全球企业在世界各地遍寻新的机会。我们眼看着熠熠生辉的摩天大楼在内罗毕拔地而起，看到洪都拉斯的圣佩德罗苏拉从一个暴力团伙横行的城市转变为一个蓬勃发展的商业中心，见证了中国和印度的经济奇迹。随着这些市场的成熟，一个紧迫的问题随之而来：下一个地方会是哪里？
在世界上一些最艰苦的地方工作20多年后，我们相信，答案就在“前线”——那些偏远、往往不稳定、基本上被外国投资忽视的地区。这些地区虽然具有挑战性，但代表着全球商业扩张的最后边疆，为那些敢于在那里冒险的人提供了巨大的潜力。事实上，这些“前线”生活着大约14亿人，每年创造了价值超过20万亿美元的经济活动——这是一个比印度整体经济规模还要大的市场。这不仅仅是一个机会，对于寻求可持续长期增长的企业来说至关重要。
想想菲律宾南部的棉兰老岛。尽管拥有丰富的自然资源和战略位置，但由于数十年的武装冲突，外国投资者长期回避该国。然而，现在呈现出最重要增长机会的恰恰是这些被忽视的地区。
让我们明确一点：要想在这种环境中取得成功，需要从根本上改变我们的营商方式。在纽约、伦敦甚至孟买奏效的策略在这里根本行不通。我们需要一个新剧本。
以美国纽蒙特矿业公司在加纳的经验为例。在其他边疆市场面临诸多挑战后，该公司在加纳的阿哈福省开采金矿时采用了截然不同的方法。纽蒙特公司并没有像运作一处戒备森严的飞地那样，而是深深融入当地社区。它建立培训学院，雇用当地员工，并在矿区周围培育一个小型商业生态系统。
这就是我们所需要的创新思维。它不仅仅是关于开采资源或销售产品；而是要成为所在社区的社会和经济结构不可或缺的组成部分。它是关于创造最真实意义上的共享价值。
批评人士可能会说，在这种不稳定的环境中开展业务风险太大。他们对风险的看法没有错，但我们认为他们忽略了全局。
是的，这些地区存在挑战——从薄弱的基础设施到安全担忧。但在商业世界里，一切都是可以量化的。这些挑战会切实转化为扩张业务时更高的成本，无论是在基础设施建设还是管理新的当地合作伙伴方面都是如此。随着这些地区变得更加稳定，这些成本会随着时间的推移而降低。这些较高的早期扩张成本是值得的，因为这些地区也提供了超大的回报机会，从资金和社会角度讲都是如此。
我们经常谈论商业会改变世界。在边疆市场开展业务为我们提供了一种切实可行的方式。通过为这些地区带来商业投资，我们可以推动经济发展，创造就业机会，并为世界上一些最具挑战性的环境的稳定作出贡献。这不仅有利于商业，也对世界有好处。