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株価は5年で35倍に急騰し、英偉達老社員の「1人当たり」百万長者部分が「半定年」新入社員の心のバランスを崩し始めた

Archllies
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2024年初め以来、英偉達の株価は151%増加し、過去5年間で株価はさらに3500%上昇し、時価総額は一時3兆3000億ドルに達し、アップルとマイクロソフトを上回り、人類史上最大の上場企業となった。
会社株の暴騰は、多くの偉達社員を極めて豊かにした。5年前かそれ以前に入社した社員は今ではほとんどが百万長者になっている。しかし、この成功は同時に予想外のマイナス効果をもたらした:従業員間の関係はますます緊張している。一部の従業員は、一部のベテラン従業員が「横になる」ようになり、自分の仕事の責任を果たしていないと感じている。
ベテラン社員が「横になる」ようになり、新入社員は不満
米科学技術会社の報酬、福利厚生データ収集サイトLevels.fyiのデータによると、英偉達の製品マネージャ(IC 3レベル)の年間平均基本給は26万ドルで、10万4000ドルの株式奨励金も受けることができる。
ブリティッシュ・レベル製品マネージャ報酬(更新日:2024年7月2日)Levels.fyi

下位レベルのIC 2製品マネージャを見ると、5年前に入社した場合、初年度の株式奨励金の時価総額は150万ドルを超えている。
あるネットユーザーによると、6年前に英偉達に加入した友人がいたが、現在この友人はほとんどのエンジニアと同じように、軽く億万長者になったという。
英偉達は間違いなく今日の生成式AIの波の中で最大の勝者である。会社の成功で従業員を豊かにするのはいいことのようだが、悪い面もそれに伴い、巨額の富を抱えていることに誇りを感じている従業員もいる。これらのインベルタで何年も働いてきたベテラン従業員たちは、ストックオプションやRSU(制限株式単位)が大幅に上昇しているのを見て、彼らを百万長者にした後、以前ほど努力して働いていなかった可能性がある。
外国メディアの報道によると、多くのベテランの英偉達幹部と中間管理者は現在「半退職」状態にあり、このような状況は他の英偉達社員を怒らせ、一部の新入社員は極度の不公平感を感じ、内部社員関係も緊張してきた。
しかし、ある英偉達エンジニアは、英偉達の従業員の給料は一見素晴らしいが、必ずしも長期的な富に転化できるとは限らないと述べた。すべての従業員が会社の成功から利益を得ているように見えるが、現実は異なる。
このエンジニアは、「最も顕著な従業員であっても、毎年最大で基本給の50%の株式を取得している」と話しています。
また、多くの従業員にとって、彼らは雄大な発展の配当を受けていないと述べた。多くの人は株式を長期的に保有するのではなく、日常的な支出を支払うために事前に株式を売却しているからだ。
雄大な従業員の経歴は科学技術業界では唯一無二ではない。テスラのアンドレア・カーパス元人工知能ディレクター(Andrej Karpathy)が言ったように、「ほとんどの人は株を保有しておらず、米政府は半分を持っていった」という感情は、ブリティッシュやテスラなどの社員が直面しているより広範な挑戦を反映している。百万長者になる潜在力は確かにあるが、多くの従業員は最終的には目の前の財務需要と債務返済のために株式を早期に売却する。
市場競争が激しく、黄仁勲氏はベテラン社員を「叫ぶ」
外メディアによると、ブリタニカ内部で開かれた全従業員向けの会議で。黄氏は、事前に提出された従業員問題リストから、「半定年」状態に見えるベテラン従業員の問題をどのように処理するかを尋ね、回答した。
黄氏は、すべての従業員が自分の時代の「CEO」にならなければならないと述べた。黄氏は個人の責任と職業道徳の重要性を強調し、革新と卓越した原動力は強いものでなければならないと明言した。
次に、ある従業員が長い間働いていたことを認め、その中の一部の人を冗談めかして名前をつけた。彼は、これらは大人がしなければならない判断調整であり、誰もが自分がどれだけ努力したいかを決めることができるが、責任を持ってやる必要があると付け加えた。
このように企業文化の整備を急いでいるのは、AIチップ市場の競争が激化する市場環境を見ているからだ。
英偉達が今年2月に発表した10-K文書によると、英偉達の顧客の1人は計算とネットワーク部門の収入の13%を占め、インテグレータとディストリビュータを通じてNvidia製品を購入した間接顧客(上記顧客を含む)は同社の収入の19%を占めている。
英偉達氏は最大の顧客が誰なのか明らかにしていないが、海外メディアの報道と推測によると、アマゾン、マイクロソフト、Meta、Alphabetの4つの大手科学技術会社はNvidiaの最大の顧客かもしれず、収入の約40%を占めている。これらのすべての企業は、将来のある日にAIチップを完全に自主開発する能力を持っています。
つまり、インテルの既存のお客様は、いつか最大のライバルになる可能性があります。
数日前、黄仁勲も英偉達2024年度株主総会で英偉達がどのように競争優位を維持するかについて話した。ファン・インフン氏は、「インテルはお客様に最小のTCOを確保するために、卓越したパフォーマンスを提供することに力を入れている」と述べた。
これは、インテルのチップが市場で最も安価であるとは限らないことを意味しますが、潜在的な顧客が性能、実行チップのコスト、およびより広範な影響力を考慮すると、インテルのチップは全体的に「最も低い総コスト」を示すことができます。
黄仁勲:リストラは嫌い、むしろ彼らを「苦しめる」ほうがましだ
英偉達は歴史上大規模な人員削減を行ったことがなく、2020年の疫病発生や2022年の暗号通貨崩壊などの激動の時期でも、黄仁勲は従業員に人員削減をしないことを何度も保証した。同社の最近の正社員削減は、2008年の金融危機の時期にさかのぼる。同社の上層部はこの時期、一般社員への影響を減らすために自ら減給した。しかし、2022年には、これらの上層部は、報酬の低下による損失を補うために、雄大な株式奨励金を受け取った。
もう1つの特別な点は、競合他社と異なり、従業員をパフォーマンス改善計画に含めることが少ないことです。パフォーマンスがよくない人がいる場合は、直接補習計画に入れたり解雇したりするのではなく、新しいチームを探してみます。このような文化は従業員の忠誠度を育成しているが、客観的には怠惰さや投機行為を生む可能性もある。そのため、インビタでは「採用されるより解雇されるのが難しい」と指摘する内部社員がいる。
黄仁勲氏は、自分はリストラが好きではないと述べたことがある。従業員を解雇するよりも、彼らを「苦しめ」てより強くしたいと考えている。彼は従業員一人一人が改善すると信じており、彼らが納得すれば、彼らに属する偉大な時が来ると信じている。
ファン・インフン氏は、エイダの中核企業理念に言及した際、特に「愛」と「思いやり」の重要性を強調した。彼はこれらの感情は量化できないが、顧客と従業員に深い影響を与えていると考えている。「私はよく『愛』という言葉を使いますが、『思いやり』もよく言います。多くの場合、他の言葉では表現できない感情を最も正確に表現できるからです」
Blind

会社のオーナーである黄仁勲氏に対して、英偉達社員の多くは非常に満足している態度を持っている。2023年8月、米科学技術会社の職場の匿名コミュニティBlindが実施した「全米従業員に最も認められたCEO」の投票活動で、英偉達の黄仁勲氏は支持率96%に達し、90%を超える唯一のCEOでもあった。
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