◎掘金日本房产（ID：Japan_gold）| 翊一
大家好！我是日本掘金的主编翊一，
本周想跟大家分享的消息有这些——
1、6月份开始，日本政府施行“定额减税”政策，给符合条件的民众变相“发钱”；
2、日本各年龄阶段的不同人群、不同家庭模式的存款中位数调查结果公布；
3、 日本大中小企业计划“变革”，招揽外国人才进入管理层激活企业活力；
早在2024年初，日本政府就宣布了要在即将到来的6月份，计划调用3.5兆日元预算，实施对所得税和住民税两个部分“定额减税”措施。
按照首相岸田文雄的说法这么做的目的是：
1.、政府把税收征收的部分以“定额减税”的方式返还给国民；
2.、在涨薪追不上物价涨幅的通胀背景下，减轻个人和家庭的税负；
相当于日本政府“变相发钱”了。
那具体的减免措施，以及减税对象都怎么规定呢？
减税对象：
先是所得税方面，
1.令和6年度应缴纳所得税的居住者，且年度合计所得不超过1805万日元； 2.仅工资收入而言年收入超过2千万日元者不在控除范围内；
住民税方面，
1.令和5年度（2023年）合计所得不超过1805万日元的“住民税所得割”的义务纳税者； 2.在日本国内有固定住所或到迄今为止连续一年以上有住所的人； 3.所得限额中，如仅有鑫泽收入的情况下，年收入不超过2千万日元即可。若是有子女或特殊残障人士等可享受所得额控除的情况下，年收入不超过2015万日元的对象即可。
减税金额：
对于纳税人本人、以及在一起居住的配偶和抚养家属（子女），每个人可从所得税减免3万日元，从住民税中减免1万日元，共计每人减税4万日元。
但值得注意的前提条件是，只适用于居住在日本国内的个人（包括持日本身份的外国人）；但不包括国外居住者（即工作居住在海外的日本人或在海外拥有日本身份的个人）。
另外，对与纳税人的同住配偶一方的收入状况，也有上限要求。
减税方式，
公司职员和个人事业主各不相同（有点复杂不展开细说，可自行查阅日本国税厅等官网）。
大致概括便是，公司会社职员将由公司自动调整，不需要个人单独操作申请，而个人事业主一般在确定申告报税后返还，情况因人而异建议咨询专业税理士。
想更快了解到日本最新热点资讯、重要新闻解读，以及日元资产投资，我们有个“交流群”，里面会不定时分享日本各种大小事的“风向标”，感兴趣的朋友下方扫码，即可联系我们进群围观：
在大多数人印象里，日本人的习性便是爱储蓄、不花钱。
但最近，日本TBS电视台针对各个年龄阶层的人群的存款金额（包括金融资产在内）中位数，做了项调查；
发现日本人存款比不多，比想象中的要……穷？
先说结论，老人比年轻人更有钱，组建家庭的比单身一族存款更多。
而且为什么要算中位数呢，因为中位数往往是代表中间体量较大的那部分人群，会比取平均值（避免富人平均了穷人的情况），更具有实际参考价值。
来看数据：
20岁以上-29岁以下，单身存款为9万日元（约合人民币4174元），两人以上的家庭存款为30万日元（约合人民币1.4万元），两者差距为3倍多；
30岁以上-39岁以下，单身存款为100万日元（约合人民币4.6万元），两人以上的家庭存款为150万日元（约合人民币7万元），两者差距为1.4倍；
40岁以上-49岁以下，单身存款为47万日元（约合人民币2.2万元），两人以上的家庭存款为220万日元（约合人民币10万元），两者差距将近为5倍；
50岁以上-59岁以下，单身存款为80万日元（约合人民币3.7万元），两人以上的家庭存款为300万日元（约合人民币14万元），两者差距约为4倍；
60岁以上-69岁以下，单身存款为210万日元（约合人民币9.7万元），两人以上的家庭存款为700万日元（约合人民币32万元），两者差距为3倍；
70岁以上-79岁以下，单身存款为500万日元（约合人民币23万元），两人以上的家庭存款为700万日元（约合人民币32万元），两者差距为1.4倍；
基于这份调查引来不少解读。
比如，从单身20多岁的9万存款，到30多岁跃升至百万存款，那可能是有了结婚组建家庭的打算。
像随机采访的一对共同年收入超千万的年轻夫妻，因为办结婚仪式花了300多万日元。
单身到了40~50岁的阶段，或许不打算结婚了，可能也打算给自己买房了或享受生活了，导致存款也不多。但组建了家庭的中年阶段还是，存款还是稳步上升。
至于到了6、70岁，大家都开始为养老做打算了，存款又开始增多了。刚好到了70多岁，又变成了和20多岁时一样了，单身和家庭的存款差距还是1.4倍。
还有一种看法是，因为日本教育、医疗、乃至买房的“自费”压力都不算很大，物价高但工作收入也稳定，只要不是完全失去劳动能力，都不会太积极存钱；
何况，有部分老人也能一边工作（部分企业有保障高龄就业、或退休返聘制度）一边拿着养老金，这也是他们能越老越有钱的缘由之一。
日本企业可能真的要“变天”了。
前不久，日经新闻有则报道说，日本优衣库的母公司迅销集团计划到2030年之前，把集团在全球管理层中的外国人比例提高到80%，还将要把执行董事中的外国人比例提高到4成。
说明日本企业不仅大力招揽外国人才，还打算培养起作为企业运转的中坚力量。
放在以往，日本同样积极招揽外国人不假，但大多数都把外来人员视为普通劳动力，不管是晋升渠道还是职位待遇都存在着天花板。
日企的保守，不仅饱受诟病，事实证明也会让企业不够具有竞争力。
所以在当前的人力人才争夺时代，恰巧日本社会上下也迎来改变的契机，日企也决心做出变革。
不仅优衣库、还有像富士胶片控股、日立制作等大企业也开始任用外国人担任董事和管理层职位，一些中小型企业行动更快，像部分制造业工厂会提拔外国技术工人担任厂长。
因为，根据厚生劳动省的最新统计，在日本工作的外籍人士有204.9万人，是10年前的2.9倍。
这些外国人有一半以上在员工不满100人的小企业工作；其中又有近4成，在员工不满30人的微型企业工作。
是不容忽视的一股人力资源。
只能说，日企进入兴盛的外籍高管时代不远了，日本上下各方，对外国人乃至外国文化，也会越来越包容。
时代在转向，拥有世界公民身份渐成趋势。日本可能是发达国家中撬动身份红利较为轻松的一国，如今日本也迎来日元低洼、资产身份配置红利的“窗口期”，
如果你也对日元资产配置、身份套利感兴趣，可以扫码下方一对一详细咨询沟通~
