3월 21일, 리상자동차 창시자, 리사장, CEO 리상은 전원 내부편지를 발표하여 리상자동차가 3월에 나타난 문제를 복기하고 해결방안을 제기했다.리상은 리상MEGA에 리듬문제가 생겨 리상MEGA의 0에서 1단계 (상업검증기) 를 1부터 10단계 (고속발전기) 로 잘못 생각하고 경영했다고 인정했다.또 이상적인 자동차는 위에서부터 아래까지 판매량과 경쟁에 지나치게 관심을 기울여 욕망을 가치를 초월했다.
이상적인 MEGA의 리듬 문제에 대해 이상은"우리는 인내심을 가지고 이상적인 MEGA를 0에서 1까지의 리듬에 따라 경영할 것이다. 핵심적인 사용자 집단에 초점을 맞추고 고급 순수 전기 소비 능력이 강한 도시에 초점을 맞출 것이다.전면적으로 꽃을 피우는 판매 전략을 포기하고 머리 도시의 대형 소매센터에 집중하여 제품 체험과 시운전을 하고 이들 도시에 초충전소 건설을 가속화한다.0에서 1단계를 효과적으로 완성한 후 더 많은 도시와 더 큰 사용자 집단에 보급할 것"이라고 말했다.
이상화는 판매량에 대한 지나친 관심 욕구에 대해"판매량의 기대와 욕구를 낮추고 건강한 성장으로 돌아간다.경쟁이 아닌 사용자에 초점을 맞추고 욕망이 아닌 가치에 초점을 맞춘다.우리가 가장 잘하는 사용자 가치 향상으로 돌아가고 우리가 가장 잘하는 경영 효율 향상으로 돌아간다"고 말했다.