21세기 경제보도 기자 장새남 실습생 은신우 상해 보도
8월 20일, 화주그룹 (나스닥: HTHT, 향항련합교통소: 1179) 은 2024년 2분기 및 중기 심사를 거치지 않은 재무실적공고를 발표했다.
수치가 보여준데 따르면 상반년에 화주그룹의 수입은 114억 2600만원으로 동기대비 14.1% 늘어났고 귀속순리윤은 17억 2600만원으로 동기대비 13.92% 하락했다.순이익은 감소했지만 전염병 이전 수준을 넘어 거의 2019년 연간 이익 (17억 6900만 원) 이었다.
분기별로 보면 2분기 화주그룹 호텔 영업액은 234억 위안 (인민폐, 이하 같음) 으로 전년 동기 대비 15.5% 증가했고 수입은 61억 위안으로 전년 동기 대비 11.2% 증가해 앞서 발표한 수입 증가 7~11% 의 지침 상한선을 약간 웃돌았다.이와 동시에 화주중국의 평균임대가능객실수입 (RevPAR), 일평균 주택가격 (ADR), 입주율 (OCC) 등 3개 관건경영지표는 모두 전월 대비 상승을 실현했다.
"침하 전략이 지속적으로 추진됨에 따라 우리는 중국 시장에 여전히 거대한 기회와 성장 공간이 존재하는 것을 보았고, 동시에 대량의 실천 경험과 조직 능력도 침전되었다."8월 21일 화주의 2024년 2분기 실적 발표회에서 화주그룹 최고경영자 김휘는 이렇게 말했다.
주목할 만한 것은 2분기에 화주그룹이 호텔 네트워크를 계속 확장하고 중요한 이정표의 순간을 맞이했다는 것이다:"만점"목표를 달성했다.2분기 말 현재 화주그룹의 전 세계 내영 호텔 수는 10286개에 이른다.
그러나 간과할 수 없는 것은 작년의 높은 기수 상황에서 올해 여러 호텔 그룹의 핵심 경영 수치가 다소 하락했다는 것이다.헤드호텔그룹으로서 화주는 하반기 시장 추세와 미래 기회를 어떻게 보는가?이번 업적회의에서 김휘도 해독했다.
"만점" 목표 달성
서장자치구 림지시 묵탈현은 중국에서 마지막으로 도로가 통하는 현소재지로서 올해 5월에 화주집단의 제1만개 상점이 거기에 문을 열었다.
이 한정은 거주지에 있어서 특별한 의의를 가지고 있다.화주그룹은 2019년 말 천성만점 목표를 제시한 이후 4년여의 노력 끝에'천성만점 1.0'목표를 달성했다.
2분기 말 현재 화주그룹의 전 세계 내영 호텔 수는 10286개, 호텔 객실 수는 1001865개, 개업 대기 호텔 수는 3294개에 이른다.그중 중국에 거주하는 재영호텔은 1만 150개이고 2분기에 새로 개업한 호텔은 567개이다.
상반년에 화주그룹은 영업수입수치의 두자릿수 성장을 유지했는데 이는 점포수의 끊임없는 개척을 떠날수 없었다.
그러나 전략적 배치에서"한팅의 입적 묵탈"을 보면 침하 시장의 침투를 가속화하는 것이 그 주요 전법이라는 것을 알 수 있다.
천장선 318번 국도를 따라 화주는 또 적지 않은 도시에서 브랜드"첫 상점"을 열었다. 례를 들면 사천성 대죽현에서 첫 전 계절을 열고 귀주성 인회시에서 첫 도시간 호텔을 열었다.
진후이는 2024년 2분기 말 현재 회사의 경영호텔이 3선 및 그 이하 도시에서 차지하는 비중이 41% 로 전년 동기 대비 2% 포인트 높아졌으며, 개업 대기 호텔의 3선 및 그 이하 도시 수도 작년 동기 대비 두 자릿수 증가했다고 밝혔다.
고객층의 위치확정으로 볼 때 서비스대중시장은 여전히 호텔실적을 지탱하는 관건적인 요소의 하나이며 화주는 줄곧 경제형과 중급호텔을 핵심으로 해왔다.재보 데이터에 따르면 2분기까지 화주 경제형과 중급 브랜드의 재영 호텔, 개업 대기 호텔의 비중은 이미 각각 90% 와 80% 이상에 달했다.
비록 경제형과 중급호텔은 화주그룹 발전의 중요한 버팀목이지만 중고급호텔이 고속으로 확장되는 배경하에서 화주그룹의 중고급배치발걸음도 빨라지고있다.
실적은 올해 2분기 말 현재 화투잉의 중고급 호텔이 전년 동기 대비 31%, 전월 대비 8% 상승해 지난해 같은 기간 562개에서 올해 738개로 증가했다고 밝혔다.개업을 기다리는 중 고급 호텔은 전년 동기 대비 6할, 전월 대비 2할 가까이 향상되었다.
그중 도시간 호텔은 화주 중고급 전략의 주력 브랜드 중의 하나로서 이미 상하이, 선전, 베이징, 우한, 정저우 등 여러 도시에 정착하여 현재까지 100개가 넘는 프로젝트를 계획하고 있다.인터시티호텔은 도이치호텔그룹(DH) 소속 브랜드다.화주그룹이 2020년 1월 DH에 대한 완전 인수를 완료한 뒤 도시간 호텔도 화주의 브랜드 매트릭스에 합류해 비즈니스 엘리트 고객층을 대상으로 하고 있다.
"만점" 규모하에서 소비자와 투자자의 다음 관심사는 다음과 같다. 이런 규모의 호텔수에 직면하여 화주는 어떻게 운영, 관리를 잘할것인가?
진후이는 실적 회의에서 공급망이 중국에 대한 고품질 발전과'천성만점'을 실현하는 것이 매우 중요하다고 강조했다."화주의 공급망은 원가, 품질, 효율을 둘러싸고 대량의 공급업체의 재교체와 업그레이드를 했다. 올해 하반기에는 원가 선두와 공급 효율에서 모두 큰 개선이 있을 것이라고 믿는다."
RevPAR 하락의 배후
2023년 보상성 이동 수요가 집중적으로 방출되고 공급 회복이 지연되면서 대부분의 목적지의 숙박, 교통 가격 등이 전반적으로 높아졌다.올해 들어 관광업은 기본적으로 정상적인 리듬을 회복하고 공급단이 전면적으로 개선되었으며 소비시장은 점차 정상상태로 돌아왔다.2분기의 중국 호텔업은 전년 동기 대비 구경으로 볼 때 일평균 집값 (ADR) 과 입주율 (OCC) 이 모두 압력을 받았다.
앞서 반년도 실적을 발표한 인터컨티넨탈 호텔, 메리어트, 윈덤 등 국제호텔들은 올해 2분기 중화권 시장 RevPAR (평균 임대 가능한 객실 수입) 이 모두 하락해 각각 2.6%, 4.2%, 17% 의 하락폭을 보였다.
화주그룹도 예외가 아니다. 2분기 화주중국의 종합 ADR (일평균 주택가격) 은 296위안으로 전년 동기 대비 2.9% 감소했다.OCC(입주율)는 82.6%로 전년 대비 0.7%포인트 증가했습니다.RevPAR은 244원으로 전년 대비 2% 감소했다.그러나 해외 사업에서는 화주인터내셔널의 2분기 ADR, OCC, RevPAR이 모두 전년 동기 대비 증가했다.
더 나아가 시장도 호텔업 RevPAR의 3분기와 연간 추세를 우려하고 있다.
김휘는 다음과 같이 대답했다. RevPAR의 하락은 주로 거시적소비부진과 지난해 같은 시기 높은 기수의 이중영향을 받았다.그러나 그가 보기에는"건강하고 장기적인 복귀"라고 말했다."작년의 높은 기수는 분명히 지속 가능하지 않다. 게다가 올해 국지적으로 공급량이 증가했다.우리는 올해 경영 데이터의 분화를 보았고, 일부 지역은 여전히 매우 강세를 보이고 있다. 예를 들면 중국 중서부 지역; 화동은 공급 증가의 영향을 받아 일부 분화가 나타날 수 있다.올해든 장기든 우리는 여전히 중국 시장의 지속 가능한 성장에 대한 자신감을 유지하고 있다"고 말했다.
이어 "올해 전반적인 업황을 보면 OCC든 RevPAR이든 상대적으로 건전하고 지속가능한 트렌드로 회귀해야 한다고 판단한다"며 "화주는 제품 업그레이드, 서비스, 업그레이드 멤버십 프로그램을 통해 RevPAR의 성장세를 견인할 계획"이라고 말했다.
호텔업 공급이 RevPAR 성장에 미치는 영향에 대해 진후이는"호텔업은 중국에서 매우 시장화된 업종으로 시장 요인의 조절을 받는다.장기적으로 그 공급은 수요 변화에 따라 조절된다.과거 체인화 배당금, 관광객 성장의 배당금 때문에 호텔업은 공급을 늘릴 것이다.그러나 고품질 공급은 여전히 시장이 희소하기 때문에 화주가 하는 것은 충분히 경쟁하는 시장 환경에서 독특한 경쟁력을 유지하는 것"이라고 말했다.