6월 18일 24시의 종소리가 울리면서 올해 경동"618"은 원만히 막을 내렸다.올해 징둥의"618"은"싸고 좋은"쇼핑 체험으로 많은 소비자들의 인정을 받았고, 눈에 띄는 데이터도 소비 시장의 팽배한 성장의 활력을 보여주었다. 특히 3C 디지털 품목 방면에서 말이다.경동"618"은 3C 디지털제조업체와 손잡고"전략대단"모식을 통해 공동으로 저가를 창조했으며 슈퍼폭발제품을 1000만개 이상 판매했으며 거래액은 동기대비 3배 성장했다.휴대폰, 태블릿, 노트북, 모니터, 카메라, 이어폰, 프로젝션, 프린터, 라우터, 충전 부품, 도서, 문구, 충전 번호 카드 등 많은 3C 디지털 슈퍼 폭발적인 제품들이 극한의 성가비로 사용자들의 사랑을 받았고, 제조업자들은 이 과정에서 상당한 판매 증가를 거두었다.그리고 이 모든 것의 배후에는 바로 징둥이 고효율 공급망 능력에 의거하여 제조업체의 효율 향상, 산업의 효율 향상을 돕고 업계 성장의 새로운 공간을 확장하며 나아가 다방면의 상생을 실현하는 것이다.
"비용, 효율성, 경험"은 소매 산업의 본질로 알려져 있습니다.경동재보에 따르면 2024년 1분기 말 현재 경동 공급망 인프라 자산 규모는 1541억 위안에 달해 자영 상품인 SKU가 1000만 위안을 넘어선 기초에서 재고 회전 일수는 29일로 줄었다.극한의 효율은 상품의 원가를 낮추고 3C 디지털 제품을 더욱 저가로 가능하게 한다.이와 동시에 사용자의 수요에 대한 정확한 통찰에 근거하여 경동"618"기간에"전략대단"모식을 채용하여 한번에 대규모로 3C디지털제품을 구매함으로써 브랜드의 확정성에 대한 판매보장을 줄수 있을뿐만아니라 량적교환가격으로 소비자에게 더욱 싼 가격을 줄수 있다.3C 디지털 제조업체에게 확실성은 건강한 재고와 현금 흐름을 의미하며 재고와 현금 흐름은 모든 소비재의 생명선이다.이 점은 신제품 출시 초기뿐만 아니라 제품 전체 수명 주기, 심지어 제품 출시 이전에도 큰 가치가 있다는 것을 보여준다.
Redmi Note 12T Pro의 경우, 샤오미의 원래 전체 채널 평균 월 판매량은 10만 대 미만이었는데, 징둥과 손잡고'전략적 빅 딜'모델의 합작을 달성한 후 징둥의 월 판매량은 12만 대로 이전 샤오미의 전체 채널 판매량을 합친 것보다 훨씬 많아 브랜드가 5개월 전에 판매 계획을 완성할 수 있도록 도왔다.올해 징둥의"618"이 잘 팔리는 레노버 샤오신 15도 징둥이"전략적 대단"모델을 기반으로 C2M (역맞춤형) 을 통해 제조업체의 혁신을 추진하는 전형적인 협력 사례이다.알아본데 따르면 소신디지털계렬의 초기제품은 표압처리기를 장착하지 않았다. 경동은 사용자의 수요를 통찰하고 역방향으로 표압i5의 버전의 탄생을 추동했다.대규모의 주문으로 제품, 품종의 혁신위험을 낮추고 업종에 새로운 코스를 개척하며 소비자에게 저가를 가져다주는것이 바로 경동과 제조업체가 지속적으로"전략대단"모델을 착지하는 관건적인 목표이다.
AI 대형 모델과 생성식 AI 등 기술의 급속한 발전에 따라 하드웨어 제품은 사용자의 생활에 편리를 제공하는 동시에 3C 디지털 업계의 혁신 성장에도 참신한 기회를 가져다 준다.올해 경동"618"기간 AI 하드웨어 품목이 눈에 띄었다. AI 컴퓨터, AI 휴대폰, AI 키마우스, AI 학습기 등을 대표로 하는 스마트 기기는 경동에서 판매가 폭발적이었다. 거래액은 전년 동기 대비 150% 증가하여 400만 명 이상의 사용자가 AI 기기를 새로 바꾸도록 추진했다.이밖에 폴더블폰, 개방형이어폰, 지능건강손목시계 등 신흥인기품목도 소비자들의 환영을 받았다.
올해 경동"618"기간에 경동3C 디지털채취판매도 생방송실에서 풍부한 제품과 거혜복지를 가져다주어 많은 소비자들의 관심사로 되였다.수치가 보여준데 따르면 경동"618"기간 3C 디지털채굴판매생방송실 시청자수는 동기대비 60배 이상 제고되였고 루계 거래량은 700만명을 초과했다.다른 한편으로 낡은 것을 새것으로 바꾸는 소비방식도 소비자의 인정을 받아 갈수록 많은 사용자들이 돈을 절약하고 마음을 절약하는 이 3C 디지털교환체험을 체험하고있다.통계에 따르면 경동"618"기간 3C디지털의 낡은 교환과 새로운 주문량은 동기대비 100% 를 초과했다.특히, 징둥하우스를 대표로 하는 전국 2000개 이상의 징둥3C 디지털 매장도 소비자에게"다쾌호성"의 새로운 교환 체험을 가져다 주었으며, 사용자는 오프라인 매장에서 각종 3C 디지털 제품의 탁월한 성능을 직접 체험할 수 있다.수치가 보여준데 따르면"618"기간 경동 3C 디지털점포의 상점방문사용자수는 동기대비 100% 성장했다.일반 소비자뿐만 아니라 징둥'618'도 기업 고객의 교체 열정에 불을 지폈다. 1000개 이상의 3C 디지털 브랜드 기업 고객의 거래액은 전년 동기 대비 3배 이상 증가했다.
앞으로 경동은 공급사슬의 우세에 근거하여 3C 디지털제조업체와 협력파트너와 손잡고 계속"전략대단"모식을 심화하여 소비자를 위해 더욱 많은"싸고 좋은"양질의 제품과 편리한 쇼핑체험을 구축하게 된다.경동도 공급사슬의 디지털화전환과 효률향상을 한층 더 추진하고 산업사슬의 원가절감과 효익증대를 촉진하여 업종의 고품질발전에 더욱 큰 가치를 기여하게 된다.