ソーシャルメディア大手のメッタは、副総裁50人近くを削減することが明らかになった。
6月13日、外信によると、Metaのマーク・ザッカーバーグ最高経営責任者は副社長のポスト数を削減することで、会社の規模を縮小する計画だという。
ある関係者によると、Metaの副総裁の数は昨年ピークに達し、約300人に達し、前年の180人から増加した。
「昨年、第2波の大規模なリストラブームが到来する前に、いくつかの副総裁が会社を去ったが、ザッカーバーグ氏はメッタの副総裁の総数が250人近くになることを望んでいる」と付け加えた。これらの人々は、全体的な目標は依然として中間層と上層部の従業員の数を減らし、同時に末端層の従業員の割合を増やすことだと付け加えた。
この市場の噂に対して、Metaは沈黙を守ることを選択し、会社のスポークスマンはコメントを拒否した。
2023年、ザッカーバーグ氏は会社が「多層的な管理」からなることを望んでいないと宣言し、Metaが「フラット化」に取り組むと表明した。しかし実際には、Metaは昨年、肩書きを変更するためには、新しいレベルに昇進する人が通常1年間新しいポジションで働くという内部のいわゆる「遅れ昇進」制度を継続して推進してきた。
2人の関係者は、「いつまでも効率を追求する」という新時代を背景に、計画が必ずしも変化に追いつくとは限らないと指摘している。
外信によると、Meta副総裁のポストは5つのレベルに分かれている。半年に1度の「キャリブレーション」、つまりMeta社が年に1度実際に行っているソフトパフォーマンス評価、および年に1度（通常は第1四半期）の正式なパフォーマンス評価プロセスを通じて、副社長のレベルは徐々に減少しています。
「彼らはまた、管理者がパフォーマンス改善計画に組み込まれることが多い10%から12.5%のチームメンバーをパフォーマンスの低いカテゴリに分類するようにする全社的なパフォーマンス評価規定を遵守しなければならない」と述べた。上記の記事によると、パフォーマンスの悪い従業員の強制的な報酬の範囲はMetaの大規模な人員削減時の水準（14.5%から16.5%）より低いが、人員削減前の水準（7%から10.5%）よりも高いという。このようなパフォーマンス評価は通常、解雇につながるか、一部の副社長にとっては、事前にリストラを知らされることがあります。
「他の仕事を見つけたから離れた人もいれば、仕事がうまくいかなかったから離れた人もいます」とある関係者は言う。「変化に適応できなかったり、先に何をしてから何をするか分からない苦境に陥っている人もいます」。
Metaは4月、2024年3月31日現在の2024年度第1四半期の業績を発表し、売上高は364億5500万ドルで、前年同期比27%増加し、市場予想の361億4000万ドルを上回った。純利益は前年同期比117%増の123.69億ドル、希薄化後の1株当たり利益は前年同期比114%増の4.71ドルとなり、市場予想の4.32ドルを上回った。
第1四半期は27%の増収増益を獲得し、Metaは2021年第3四半期以来最大の増収増益となった。しかし、Metaは次の会計シーズンには、アナリストが予想していた383億ドルを下回る18%の成長を意味する377億5000万ドルと390億ドルの間に会社の収益が365億ドルから390億ドルに達すると予想している。
財務報告後の電話会議でも、Metaは2024年の年間資本支出の予想を引き続き上昇させ、350億ドルから400億ドルの間に達すると予想している。前の会計シーズンでは、このガイドラインは300億ドルから350億ドルから300億ドルから370億ドルに引き上げられた。
事業別に見ると、収益の主要な構成部分として、ソーシャルメディアプラットフォームからの広告収入は抜群だった。しかし、元宇宙関連部門であり、AR（拡張現実）とVR（仮想現実）事業を担当するReality Labs（現実実験室）の第1四半期の損失は前年同期の39億9200万ドルを下回った38億4600万ドルに達した。