闘魚の第1四半期の収入構造の持続的な最適化広告及びその他の収入は2億3900万に達した
养律思脑
发表于 2024-6-6 12:45:29
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本紙記者の袁伝璽
闘魚は6月5日、2024年第1四半期の未監査財務報告書を発表した。財報データによると、2024年第1四半期、闘魚モバイル端末の平均MAU(月間アクティブユーザー数)は4530万人、総支払費用戸数は340万人だった。総売上高は10.4億元、粗利益は1.09億元、粗利益率は10.5%を実現した。純損失は8800万元で、調整後の純損失は8570万元だった。
斗魚臨時管理委員会は、「2024年第1四半期、斗魚は引き続き会社の多元化商業能力を強化し、そして会社の構造の最適化と運営戦略の調整を通じて精細な運営管理を強化する。斗魚はプラットフォームのコアユーザーの需要と体験により集中し、高品質のコンテンツを提供すると同時に、プラットフォームのキャスター資源とプラットフォームのコンテンツ生態を十分に利用して、より多くのゲームメーカーとの協力機会を積極的に模索し、ユーザーにより豊富なゲーム関連サービスを提供する」と述べた。
実際、2024年第1四半期において、闘魚は生中継業務の調整からの圧力に直面したが、商業化の転換は顕著な進展を遂げ、ゲーム産業のサービスと協力を深化させることによって、ゲーム道具の販売、ゲーム広告と配信サービスなどの方向から着手し、闘魚の成功はプラットフォームの収入の多元化と健全な成長を促進した。2024年第1四半期の広告とその他の事業収入は2億3900万元で、収入の貢献率は23%で、2023年同期の7.7%より顕著に向上した。
艾媒諮詢CEO兼首席アナリストの張毅氏は「証券日報」記者に対し、闘魚の広告やその他の収入の上昇速度は比較的速く、広告収入もある程度上昇の勢いを示しており、これはコンプライアンス経営後の商業化転換に明らかな成果があることを示している」と述べた。
「第1四半期の財務報告を見ると、闘魚が直面している主な挑戦はその巨大なユーザー層をどのように利用するかであり、娯楽中継とゲーム中継の分野、特に娯楽中継の貨幣化モデルの上で転換と延長を行うことであり、これも闘魚が解決しなければならない問題である」と張毅氏はさらに述べた。
具体的には、現在、プラットフォームリンクメーカーとゲームプレイヤーのニーズに対して、より多くの独占資源と良質なコンテンツを獲得すると同時に、闘魚はメーカーの資源に基づいて多元化した利益モデルを模索している。プラットフォームキャスター、コンテンツ創作、運営活動を通じてゲーム道具を普及させる一方、ゲーム道具に基づいてプラットフォームゲーム会員業務を展開し、闘魚がゲーム道具に基づいて販売する有効なビジネスパスを形成した。
例えば、火線パーティションCFS優勝福利シーズンの期間を越えて、ゲーム内で闘魚プラットフォームとキャスター限定皮膚を発売し、闘魚生放送間で関連ゲーム道具の普及を行い、ゲーム生態の活性化を効果的に促進した。データによると、闘魚ゲームの普及転化率は市場平均より高く、これによりキャスターの報酬と生中継賞以外の収入源が増加し、闘魚の収入構造もさらに最適化された。
それと同時に、闘魚は2024年第1四半期にプラットフォームのキャスター資源とコンテンツ生態を利用して、全ステーションをカバーする複数の運営活動を展開し、それによってユーザーの相互作用の意思をさらに引き出し、生中継の収益を安定させた。さらに、闘魚プラットフォームは多区画資源を統合し、関連運営活動をヘッドキャスターからより多くの腰垂類キャスターに徐々にカバーし、プラットフォーム資源の優位性を最大化し、異なる階層のキャスターの流水成長を牽引する。
闘魚側によると、上述の活動はユーザーの相互作用を効果的に活性化させただけでなく、単活動に効果的に参加したユーザーは8割の日のアクティブな有料ユーザーをカバーし、さらに口コミ効果を形成し、ユーザーの氷を割って還流を牽引し、低資源消費が中長尾キャスターの収入を150%以上上昇させた。
また、ユーザーの多様化する観戦需要を満たすために、第1四半期の闘魚は製品機能の面でもアップグレードされ、内容推薦2級欄に「試合」の分類が追加され、年間の各試合スケジュールと試合日程、試合再生、選手採点などを含むヘッドゲームの区分の試合内容が統合された。
将来を展望して、闘魚側は、より多くのゲームメーカーとの協力機会を積極的に模索し、収入構造をさらに改善し、新製品の新モデルの持続的な創造と成長を通じて、自身のゲーム生態プラットフォームとしての長期的な価値を実現すると述べた。
無名の業界アナリストは「証券日報」の記者に対し、「将来、闘魚は広告業務を強化し続けるとともに、eスポーツ派生品の販売、仮想プレゼントの販売、オフライン活動組織など、より多元化した収入源を模索し、ライブゲームへの依存を軽減し、経営リスクを下げるべきだ」と話した。同時に、闘魚はゲームメーカーとの協力を強化し、より多くの独占資源と良質なコンテンツを獲得し、プラットフォームの競争力と魅力を高めるべきである。
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声明:该文观点仅代表作者本人,本文不代表CandyLake.com立场,且不构成建议,请谨慎对待。
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