1분기 실적이 기대에 못 미친 이상적인 자동차는 대폭 감원하고 생산 리듬을 늦춘 뒤 조직 구조상의 조정을 계속했다.
자동차 매체'1인당 Auto'에 따르면 이상은 최근 소매와 인도 본부의 기능을 판매로 통합했다.리상자동차 관변측은 계면뉴스에 상술한 정보의 진실성을 확인하였다.
이상적인 자동차의 한 판매원은 계면뉴스에 이전에 소매단과 인도단의 실적심사방식이 달랐다고 알려주었다.판매팀은 고객을 위해 제품 정보를 설명하고 시운전을 인솔하는 책임을 지며, 만약 소비자가 결정하고 24시간 내에 자발적으로 환불하지 않으면 시스템에 의해 잠겨 판매원의 KPI에 산입할 수 있다.대응로임이나 상여금은 당월에 입금되며 고객의 실제 차량인출시간의 영향을 받지 않는다.
납품 팀의 경우 납품율이 가장 중요한 측정 지표입니다.만약 일부 고객이 자신의 원인으로 인출을 지연한다면 당월의 판매주문을 기수로 계산하면 인도비례에 영향을 미치게 된다.실적을 보장하기 위해 인도단은 일부 소비자들에게 먼저 주문을 환불하고 차를 들 수 있는 달에 결정하도록 권유할 수도 있다.그러나 이러한 조작은 소매 부문의 실적 성과에 영향을 미칠 것이다.
계면뉴스가 알아본데 따르면 차량인출을 지연하는 원인은 일반적으로 고객 자체의 자금회전상황을 포함한다. 왜냐하면 차량인출전에 전액 잔금 또는 선불잔금을 교부해야 하기때문이다.이밖에 또 일부 소비자들은 우대정책이 상대적으로 좋은 시간을 틈타 주문하는데 특히 매달 말미에 더욱 그러하다.의향고객이 주문하여 실적을 완성하도록 재촉하기 위하여 일부 판매는 월말에 스스로 돈을 내여 사용자의 선물을 보조한다.이 부분의 월말에 차를 예약하는 사용자는 다음 달로 연기해야 차를 인수할 수 있을 가능성이 높다.
소매와 인도 팀이 합병된 후 목표는 더욱 일치하거나 이상적인 자동차 전체의 판매량 증가에 유리할 것이다.이상자동차의 올해 판매량 목표는 당초 80만대로 정해졌으나 인도 상황이 잇따라 기대에 못 미치자 내부적으로 올해 판매량 계획을 56~64만대로 대폭 하향 조정했다.
현재의 이상적인 자동차로서는 하향 조정된 연간 판매량 가이드를 완성하는 것도 쉽지 않다.올해 첫 5개월 동안 이상적인 자동차는 14만 1200대의 차를 팔아 상술한 목표 저선의 3할에 못 미쳤다.이는 후속 이상자동차의 평균 월 판매량이 6만 대에 육박해 지난해 말 세운 월간 판매 기록의 최고치를 넘어야 한다는 것을 의미한다.
MEGA가 출시된 이래의 순서를 잃은 것에 대해 이상적인 자동차는 더 전에 이미 반성하고 행동을 취했다.올해 4월, 리상자동차는 전원공고를 발표하여 행렬형조직승격을 시작한다고 선포했다.변동은 이상적인 자동차의 CEO 사무실 부서에 집중되어 있으며, 기존의 브랜드부, 제품부, 상업부, 전략부, 공급부를 포괄하는 부서에서"제품 및 전략 그룹"으로 전환되어 공급망과 상업 판매 기능을 약화시킨다.
조정 후, 이상적인 자동차의 고위층은 제품 업무에 더 많은 정력을 기울였다.회사 CEO 리샹은 사용자 가치에 초점을 맞추고 경영 효율에 초점을 맞추며 착실하게 문제를 해결함으로써 장기적으로 사용자를 건강하게 서비스할 것이라고 반성했다.
이상적인 자동차 내부 연구 개발 인원은 계면 뉴스에 회사의 조직 구조 조정은 거의 일상적인 상태이며, 그 부서는 대체로 반년마다 업무 수요에 따라 다른 부서와 합작하거나 심지어 재편성하며, 내부적으로는 유연성이 시장 변화에 잘 대응하고 현재 문제를 빠르게 해결하는 우세라고 생각한다고 말했다.기업 조정기에 이상적인 자동차는 계속 구조 변동을 진행할 수도 있다.