5월 23일, 알리바바그룹은 2024회계연도 년보를 발표했다.
수치가 보여준데 따르면 2024회계연도에 알리바바그룹의 수입은 동기대비 8% 증가한 9411억 6800만원이고 조정을 거쳐 EBITA (이자세 상각판매전 리윤) 는 동기대비 12% 증가한 1650억 2800만원이다.그중 타오톈그룹의 수입은 4349억 위안으로 플랫폼 소비자들은 계속 높은 보존율을 보이고 있다;크로스보더 업무가 고속 성장하여 알리 국제 디지털 상업 그룹의 수입은 1000억 위안을 초과하여 전년 동기 대비 46% 증가했습니다.차이냐오 그룹의 수입은 전년 동기 대비 28% 증가했고, 크로스보더 및 국제 업무의 하루 평균 약 500만 개 이상의 소포를 이행했습니다.알리 클라우드는 EBITA가 전년 동기 대비 49% 증가한 것으로 조정돼 전 세계 35개 지역에 클라우드 컴퓨팅 서비스를 제공하고 있다.
5월 24일까지 원고를 발송할 때까지 알리바바 향항주 (HK9988) 는 78.45향항딸라로 0.25% 하락했으며 시가는 1조 6000억향항딸라였다.
알리바바 웹사이트에 따르면 공동으로 서명한 주식동신에서 채숭신, 오영명은 새로운 발전단계의"알리바바는 누구인가"를 천명했는데 무엇때문에"사용자를 우선으로 하고AI 구동"의 전략적 취사와 알리의 발전 전략과 미래에 어떻게 투자할 것인지를 공유했다.
주주편지에서 알리바바는 전자상거래와 클라우드 컴퓨팅이라는 두 가지 핵심 업무를 가지고 있다고 지적했다.그 중 전자상거래에는 중국 소비자와 상가를 서비스하는 플랫폼인 타오톈그룹뿐만 아니라 국제 소비자와 상가를 서비스하는 플랫폼인 알리국제디지털상업그룹도 포함된다;클라우드 컴퓨팅의 목표는 중국의 선도적인 공공 클라우드 인프라와 플랫폼 기술 공급자가 되는 것이다.알리바바그룹 연보에 따르면 제3자 기관에 따르면 타오바오와 티몰은 공동으로 세계 최대의 디지털 소매 업무를 구성하고 있으며, 알리 클라우드는 아시아 태평양 지역에서 가장 큰 인프라 즉 서비스 (IaaS) 제공업체이며, 중국 최대의 공공 클라우드 서비스 (PaaS와 IaaS 포함) 제공업체이다.
"알리바바는 영원히 미래를 주시한다." 채숭신, 오영명은 주주편지에서 솔직하게 다음과 같이 썼다. 지난 25년간 알리바바는 끊임없는 성장을 거쳤으며 일부"대회사병"증상도 나타났다. 그들은 동시에"대회사병"에 대해 적극적으로 칼을 들이대고 창업정신을 유지하겠다는 결심을 표시했다."앞으로 10년 동안 우리는 다시 한 스타트업으로 여기고"천하가 어려운 투자를 하지 않도록 하는 사명을 지키고 미래를 혁신하는 정신주의를 견지할 것이다."
4월 10일, 마윈은 알리 내망에"개혁에 혁신을"이라는 제목의 게시물을 발표하여 채숭신과 오영명으로 구성된 새로운 경영진의 변혁용기에 대해 긍정을 표시하면서"알리바바는 이미 건전한 성장궤도에 복귀했다"고 표시했다. 마윈은 또 알리바바의 개혁을 계속 지지할것이라고 표시했다.
마윈은 게시물에서 지난 한 해 동안 알리의 가장 핵심적인 변화는 KPI를 따라잡는 것이 아니라 자신을 정확히 인식하고 고객 가치 궤도로 복귀하는 것이라고 밝혔다.대기업병에 칼을 들이대면서 알리는 다시 효률지상, 시장지상으로 돌아와 간단하고 민첩해졌다.
마윈은 새 경영진이"문제를 직시하고 미래를 직시하며 젊은이들을 믿고 젊은 팀에 대해 충분히 권한을 부여하며 우리에게 원하는 것은 무엇이고 원하지 않는 것은 과감하고 명확한 취사선택을 했다"며"어제의 고착화를 돌파하는 전략일 뿐만 아니라 미래의 알리를 만드는 것"이라고 지적했다.업계의 미래에 대해 마윈은"3, 5년의 시간 경간은 인터넷 분야에 있어서 1세기 동안 천지개벽의 변화가 일어나기에 충분하다.AI 시대가 막 도래했다. 모든 것이 이제 막 시작되었다. 우리는 마침 그때였다!"
첨부: 2024 회계연도 주식 동신 전문
존경하는 투자자:
2024년 3월 31일까지 지난 회계연도는 알리바바에게 분수령이었다.이 해에 우리는 전략의 명확성과 초점을 둘러싸고 일련의 관건적인 조정을 했다.전략의 명확성과 초점은 우리가 누구인지, 우리의 방향, 그리고 우리가 어떻게 발전 전략을 집행할 것인지를 정의하는 데 도움을 준다.우리는 우리가 지난 1년간의 사고과정과 이것이 알리바바의 미래에 어떤 의의가 있는지 공유할 필요가 있다고 생각한다.
우린 누구지?
알리바바는 두 가지 핵심 업무를 가지고 있다: 전자상거래와 클라우드 컴퓨팅.중국 소비 경제의 일부로서 우리는 현지 서비스, 통신, 검색 및 디지털 오락 등 분야의 기회를 파악하기 위해 인터넷 플랫폼을 기반으로 한 생태계를 구축했다.
전자상거래 분야에서 우리는 타오톈그룹 (TTG) 을 운영하는데, 중국 국내 소비자와 B2B 시장을 서비스하는 플랫폼과 알리 국제 디지털 비즈니스 그룹 (AIDC) 을 포함하며, 국제 소비자와 B2B 시장을 서비스하는 플랫폼을 포함한다.다른 사업부의 전략적 가치는 시너지 효과를 발휘하여 우리의 전자상거래 업무를 더욱 가치있게 하는 데 있다.예를 들어, 어러머는 즉각적인 배송 인프라로서 소비자가 우리의 전자상거래 플랫폼에서 생선 제품을 구매하는 수요에 봉사한다;우리의 물류 자회사 차이냐오는 공급망, 운송 및 배송 능력을 바탕으로 소비자가 타오톈과 AIDC 플랫폼에서 쇼핑할 수 있도록 좋은 사용자 경험을 창출한다.
클라우드 컴퓨팅 분야에서 우리의 목표는 중국의 선도적인 공공 클라우드 인프라와 플랫폼 기술 공급자가 되어 탄력적인 컴퓨팅, 스토리지, 네트워크 인프라, 보안, 빅데이터와 인공지능 (AI) 을 포함한 광범위한 능력을 고객에게 제공하는 것이다.
우리의 전략적 방향
우리는 회사의 전략 방향을 위해 두 가지 중요한 경로를 선택했다.회사의 리더로서 우리는 우리의 방향을 분명히 밝혀야 한다.
첫 번째 전략은 "사용자가 먼저" 입니다.우리가 보유한 각 플랫폼에 대해 말하자면, 사용자는 모두 1위이다. 이것은 우리가 경영 취지에서 제품 이념에 이르기까지, 모두"사용자 1위"의 우선순위로 우리의 회사 경영 목표와 제품 프로세스를 설계한다는 것을 의미한다.중국은 세계에서 가장 큰 인터넷 인구인 11억 명의 사용자를 보유하고 있으며, 중국은 전 세계에서 전자상거래 침투율이 가장 높은 국가 중 하나이며, 전자상거래는 소비자 소매 총액의 약 28% 를 차지한다.오늘날 인터넷상의 소비품 공급이 매우 풍부하여 브랜드와 상인들이 두각을 나타내려면 갈수록 인터넷 플랫폼이 제공하는 정밀화 소비자 마케팅 서비스가 필요하다.
우리의"사용자 우선"전략은 비즈니스 전략과 제품 설계에서 사용자 경험을 최우선 순위로 보장할 것이며, 사용자 경험을 향상시키면 사용자의 보존과 재구매를 향상시킬 것이다.이는 타오바오, 티몰, 한어, 페이돼지, 어러머, 가오더지도, 속매통 등 플랫폼의 상품과 서비스 판매자에게 최고의 가치 주장을 제공할 것이다.알리바바 플랫폼에서 상인들은 가장 역동적이고 세분화되며 가장 고주파의 온라인 소비자층을 찾을 수 있기 때문이다.
두 번째 전략 방향은 인공지능에 초점을 맞추는 것이다.우리는 AI를 비즈니스 성장을 변화시키고 가속화하는 가장 강력한 변수로 삼고 있습니다.
앞으로 10년 동안 AI로 인한 전복을 면할 수 있는 업종은 없다.AI는 낡은 일하는 방식을 보호하지 않고 우리의 창업 열정과 상상력을 재점화한다.우리의 모든 업무는 대량의 응용장면이 있으며 모든 장면은 인공지능을 통해 더욱 큰 가치를 창조할수 있다.동시에 인공지능의 배치는 컴퓨팅 수요를 증가시켜 알리 클라우드의 성장을 추진할 것이다.AI는 위협이 아니라 획기적인 사용자 경험과 비즈니스 모델의 추진력으로서 큰 기회를 가져올 것이다.AI가 매일 가져오는 지속적이고 놀라운 진보를 따라가지 못하면 우리는 대체될 것이다.
경영 원칙
우리는 전략을 집행할 때 다음과 같은 경영 원칙을 따른다.
우선 어려운 결정을 내릴 때는 장기주의를 가져야 한다.우리는 10년 주기로 전략을 고려한다. 왜냐하면 과학기술기업의 발전리듬은 일반적으로 투자, 성장, 수확, 리윤과 불가피한 하강단계를 겪기때문이다.우리의 업무는 서로 다른 발전 단계에 있기 때문에 반드시 다른 방식으로 관리해야 한다.예를 들어,AIDC는 이제 막 시작되어 초기 투자가 필요합니다.알리 클라우드는 미래 성장을 위해 투자하고 있으며 동시에 규모 효과에 따른 성과를 거두고 있습니다.타오톈그룹은 성숙한 기업으로서 반드시 빠르게 혁신하고 다음 성장 주기를 파악해야 한다.
둘째, 우리는 모든 일을 할 때 극도로 집중하고 목적이 명확해야 한다.집중은 우리가 중요하지 않은 일에 의해 주의력을 분산시키지 않고 무엇이 중요하거나 중요하지 않은 일인지 결정할 때 초점을 유지하며 어려운 선택에 직면할 때 감정적이지 않다는 것을 의미한다.목적이 명확하다는 것은 우리가 결정을 내릴 때 반드시 충분한 튼튼한 이유가 있어야 한다는 것을 의미한다.예를 들어 알리 클라우드가 공공 클라우드 우선으로 전환한 것은 기술과 규모 면에서 우리의 구조적 우위를 반영한다;이와 동시에 우리는 어려운 선택을 하여 저리윤프로젝트업무의 단기수입을 포기하였다.
마지막으로 우리는 팀에 명확한 방향을 전달하고 격려 메커니즘을 구축하여 그들과 목표를 일치시켰다.우리는 전략적 방향의 투명성과 회사 지도자의 목표가 명확하면 팀을 더욱 효율적이고 즐겁게 할 것이라고 믿는다.우리는 중장기 전략 목표와 일치하는 직원 격려 제도를 제정하여 우리 팀의 개인 재산이 업무 표현에 따라 고도로 일치하는 연계를 가질 수 있도록 하였다.
자본 관리
2024 회계연도에 알리바바 그룹은 216억 달러의 잉여 현금 흐름을 창출했다.경영진은 우리가 어떻게 현금을 배치하고 주주가치를 극대화할것인가를 결정해야 할 책임이 있으며 우리는 현금을 주주에게 반환하는것과 기존 또는 새로운 업무에 재투자하는 사이의 취사선택에 직면했다.2024 회계연도의 자본 관리에는 핵심 사업에 대한 회사의 관심이 반영됩니다.우리는 새로운 사업 분야 개발에 자금을 투입하지 않았고, 회사는 역사상 처음으로 25억 달러의 배당금을 발표하고 125억 달러의 주식을 환매하여 유통주를 5.1% 순감소시켰다.2024 회계연도에 우리는 현금과 이익을 반환하는 증리를 통해 주주들에게 가치를 창출했다.
미래에 투자
주주에게 현금을 반환한다고 해서 우리가 투자를 중지하는 것은 아니다.알리바바는 두 가지 분야에 계속 투자할 것이다: (1) 핵심 업무 성장을 가속화한다;(2) 기초기술의 선두와 인공지능을 포함한 혁신을 유지한다.
주주들에게는 AI에 대한 우리의 투자를 이해하는 것이 중요하다.전 세계 주요 과학기술 회사들은 대형 모델의 생성식 AI 분야의 최신 발전을 둘러싸고 세 가지 방면에서 알리바바와 밀접한 관련이 있다.
우선, 기술의 탐색자로서, 우리는 기계 지능이 범용 인공 지능 (AGI) 을 실현할 수 있는 잠재력을 탐색하는 데 뜻을 두고 있다.결국 인류는 어떤 차원에서 AGI를 실현할 가능성이 있다.현재 AGI를 추진하는 통행 방법은 Transformer 아키텍처의 큰 모델을 사용하는 것이다.큰 모델의 규모가 점점 커지고 다중 모드로 나아가고 있습니다. 텍스트 외에도 음성, 비디오 및 이미지, 인프라 및 개발에 필요한 투자는 핵심 사업에서 많은 양의 자유 현금 흐름을 생성하는 대형 기술 회사만이 감당할 수 있습니다.알리바바는 시장 선두의 독점 기초 모델인 통의천문을 가지고 있으며, 우리는 기계 지능의 한계를 돌파하기 위해 기초 모델과 기타 AI 혁신에 지속적으로 투자할 것이다.
둘째, 큰 모델에 투자하는 것은 개발 또는 추론 과정에서 큰 모델을 훈련하고 사용하는 데 계산력 자원이 필요하기 때문에 클라우드 컴퓨팅 비즈니스를 발전시키는 데 도움이 됩니다.우리는 이미 통의천문의 여러가지 매개 변수규모의 판본을 전 사회에 개원하였는데 이는 우리의 전유모델에 증가량수요를 가져다주었고 계산력수요를 가져다주었다.우리는 또한 중국 최대의 AI 오픈 소스 모델 커뮤니티 마타를 보유하고 있으며, 여기에는 우리의 컴퓨팅 자원을 방문하는 개발자들이 사용할 수 있는 제3자 대형 모델이 포함되어 있다.따라서 AI 발전의 리더가 되면 클라우드 컴퓨팅 비즈니스에 직접적이고 적극적인 성장을 가져올 것입니다.
셋째, 알리바바는 소비경제의 불가분의 일부분이다.우리 계층화 소비자의 수많은 장면과 응용-소비 추천, 가상 피팅룸, 개인 보조에 이르기까지 AI를 통해 예리하게 변화할 수 있다.우리는 AI가'사용자 우선'전략을 구동하는 무한한 가능성에 흥분했다.
마지막으로 우리는 알리바바는 영원히 미래에 관심을 가지고 있다고 말하고 싶다.지난 25년 동안 알리바바는 끊임없는 성장을 겪었고, 일부'대회사병'도 나타났다.앞으로 10년 동안 우리는 다시 한 번 자신을 스타트업으로 여기고"천하에 어려운 장사가 없도록 하자"는 사명의 초심을 고수하며 창업의 정신으로 지속적으로 혁신할 것이다.우리는 장기주의를 가지고 오늘을 위해 취사선택하고, 내일을 위해 투자할 것이다.
채숭신
그룹 회장
오영명
CEO
2024년 5월 23일
