"나는 박람회의 영향력이 다보스포럼에 뒤지지 않는다고 생각한다."아스트라제네카 글로벌 집행부총재, 국제업무 및 중국 총재 왕레이는 최근 제일재경을 포함한 언론에 이렇게 말했다.
아스트라제네카는 중국에 진출한 지 30년이 되었고, 올해도 6번째 박람회에 참가했다.아스트라제네카는 중국에서 성공을 거두었고 중국의 의약혁신도 되먹였다.
아스트라제네카 및 중국시장의 다음 10년에 대해 왕뢰의 기대는 혁신의"중서합벽"을 실현하여 중국환자들이 전 세계의 약을 사용할뿐만아니라 전 세계 환자들도 중국의 약을 사용할수 있도록 하는것이다.
"중서합벽" 의 혁신
"현재 경제 형세 하에서 박람회의 시기, 시점이 매우 중요하며, 동시에 최근 국가에서도 경제 촉진, 투자 유치, 대외 상인 격려 정책이 많이 생겨나고 있다. 지금이 가장 좋은 시간이다."왕레이는 박람회 사전 소통회에서 제일재경을 포함한 언론 인터뷰를 했다.
올해는 중국의 개혁개방 45주년이자 아스트라제네카가 중국에 진입한 지 30주년이 되는 해이다."아스트라제네카의 중국에서의 30년도 경영환경이 부단히 제고되는 30년을 목격한 것이다. 중국은 끊임없이 대외상투자에 호재적인 정책을 내놓았고 국가지도자는 개방을 거듭 강조했다."
제6회 수입박람회가 곧 11월초에 개최되는데 이는 각국 정계요인, 회사, 협력파트너가 만나 소통하고 토론하는 중요한 플랫폼이며 중국이 대외적으로 개방을 과시하는 중요한 기회이기도 하다.박람회도 아스트라제네카가 각지 정부, 특히 주요 경제벨트 성과 소통, 협력, 계약을 하는 플랫폼이다.
지난 30년간 다국적의약기업은 중국에서 세가지 중요한 단계를 거쳤다.
첫 10년, 즉 지난 20세기 90년대에 다국적기업은 주로 중국에 대표처를 설립하고 약품을 무역수입형식으로 중국에 가져갔는데 이는 중국시장이 마음에 들었다.당시 아스트라제네카의 중국 지역 본부는 여전히 홍콩에 있었고, 본토는 사무소였다.
2000년 이후 10년은 다국적기업이 중국에 공장을 설립한 10년이고 중국은 자신을 글로벌화된 제조업 중심으로 자리매김했다.이 10년 동안 아스트라제네카의 두 공장은 선후로 우시와 타이저우 두 도시에 착지했다.
최근 10년 동안 일반인의 생활 수준이 향상됨에 따라 국가는 중대한 질병 방면에서 국제 신약 도입을 가속화하기를 희망한다.정책상의 약물심사비준개혁은 일반인들이 좋은 약과 혁신약을 사용할 기회를 가속화시켰다.바로 이런 정책적격려가 있었기에 대량의 다국적의약기업이 중국에 진입하였고 국내 혁신약품기업의 궐기도 이끌었다.적지 않은 지방에서는 생물의약산업을 발전방향으로 하여 일부 단지와 기업들이 생겨났다.
"아스트라제네카는 앞으로 10년 동안 중국의 혁신과'중서합벽'을 실현할 것이다. 이것은 우리의 하나의 생각이다. 바로 중국의 혁신을 긴밀히 포용하고 국제혁신과 중국의 혁신을 결합시켜 장점을 취하고 단점을 보완하며 윈윈을 실현하는 것이다."라고 왕레이는 말했다.
올해 들어 아스트라제네카는 두 차례 중국 투자를 확대해 총 7억 달러를 투자했다.올해 3월 아스트라제네카가 총 4억 5천만 달러를 투자한 흡입 에어로졸 생산기지 프로젝트가 칭다오 가오신구에 입주했습니다.8월, 아스트라제네카는 또 2억 5000만딸라를 추가로 투자하여 캔생산능력과 새로운 흡입에어로졸포장생산라인을 증가시켜 중국공장이 글로벌약품공급사슬의 중요한 일환으로 되도록 추동했다.
상무부가 발표한 데이터에 따르면 올해 1월부터 8월까지 전국의 외자 흡수는 8471억 7000만 위안으로 전년 동기 대비 5.1% 감소했습니다.그러나 첨단기술산업의 외자사용수량은 역성장하여 1월부터 8월까지 동기대비 19.7% 증가되였다.
어떻게 혁신의 원천이 될 것인가
일부 다국적기업은 중국에서 상업화부문만 있고 제조와 연구개발분야에 비교적 적게 발을 들여놓았다.아스트라제네카의 현지화는 좀 더 심원하게 진행되었다.연구개발, 생산, 상업화 등 면에서 아스트라제네카는 중국에 모두 배치되여있으며 심지어 글로벌전략연구개발협력을 모두 중국에 두었다.
아스트라제네카는 상해시 정안구에 위치한 글로벌연구개발중국센터가 2021년에 가동되여 중국의 연구개발전략배치의 중요한 한걸음으로 되였다.중국센터는 아스트라제네카의 글로벌 신약 연구개발에 깊이 참여하여 연구개발 파이프라인 배치, 연구개발 전략 제정, 신약 출시 및 약물의 전 생명주기 관리에 이르기까지.
"이 R & D 센터는 지난 몇 년 동안 매우 급속한 발전을 거쳤습니다. R & D 센터 자체의 규모나 현재 커버하고 있는 파이프라인 수와 질병 분야, 조후기 등의 관점에서 볼 때 매우 큰 돌파구입니다."아스트라제네카 글로벌 R & D 수석 부사장,허징 글로벌연구개발중국센터 책임자는 제일재경에 대해"우리의 현재 동시 연구개발률은 이미 100% 에 달했다.중국 전체의 연구개발 파이프라인에서 초기 프로젝트가 20% 를 차지했고, 3년 전에는 이 수치가 0에 육박했다"고 말했다.
중요한 것은 20% 를 차지하는 이러한 초기 파이프라인은 중국이 이미 세포 치료, 위장 질환, 위암, 간암 등 전 세계를 선도하고 있는 프로젝트가 더 많다는 것이다.향후 5년 내 (2023-2027) 허징은 이들 연구개발 프로젝트가 중국 시장에 최소 15개의 혁신 약물을 가져올 것으로 전망했다.
허징은 아스트라제네카가 중국을 다음 중요한 혁신의 원천으로 삼고 있다고 강조했다."그래야 우리는 혁신과 의약 연구개발에 대한 투자가 끊임없이 중국에 들어올 수 있다.그래서 아스트라제네카는 중국에 연구개발센터를 보유하고 있으며 연구개발센터가 빠르게 확장되고 있는데, 그 목적은 진정으로'중국 혁신'과 연결되고'중국 혁신'을 글로벌 솔루션으로 전환하기 위한 것"이라고 말했다.
최근 몇 년 동안 중국의 의약 혁신 속도는 놀라웠고, 많은 외부 인재를 끌어들였으며, 본토에서도 많은 우수한 엔지니어를 양성했다.그러나 의약 혁신에는 아직 뚜렷한 단점이 있다.중국 본토의 약물 연구 개발은 비교적 늦게 시작되었고, 여전히 경험과 인재를 쌓는 데 시간이 필요하다.이것은 발전 과정에서 반드시 거쳐야 할"부족"단계이다.최근 몇 년 동안 중국 과학자들이 국제 최고의 핵심 정기간행물에 발표한 글의 수가 증가했지만, 전체적인 논문 인용량은 국외와 여전히 차이가 있다.
"현재 중국의 의학원에는 아직'의약 연구개발'이라는 전공이 없다.앞으로 중국의 기초의학 인재 양성 체계는 의약 연구개발 인재 양성에 점차 포함시켜야 한다. 이렇게 해야만 우리는 기초 인재 풀을 구축할 수 있고, 이를 바탕으로 전문화, 국제 협력을 더욱 심화시킬 수 있다"고 허징은 말했다.
허징은 지난 수십 년 동안 흔히 볼 수 있는 병의 진료에서 많은 획기적인 진전을 이룩했으며,"처진 열매"는 이미 많지 않으며, 나머지"어려운 뼈"는 의학 및 교차 학과의 다학제 발전만이 돌파를 실현할 수 있다고 생각한다.
지난 수년 동안 제일재경 기자는 왕레이를 수차례 인터뷰했다.그는 다중국의 미래를 즐겁게 본 적이 한두 번이 아니다.
"업계 전체에서 우리는 변하지 않는 것을 더 중시한다.우리는 확실한 일이 간단하다고 생각한다: 중국의 시장은 가장 크고, 중국의 공급망은 가장 좋으며, 중국에도 세계에서 가장 우수한 제조업, 과학자가 있다."왕레이는 제일재경에 대해 다음과 같이 말했다."우리는 여전히 우리의 일을 잘한다.혁신적인 일을 더 잘하고,'중서합벽'의 혁신은 더 잘한다.중국 환자들이 전 세계의 약을 쓰게 하고, 전 세계 환자들이 중국의 약을 쓰게 하자"고 말했다.